Structuration d'un réseau franchisé

407 mots 2 pages
I -­‐ Structurer un réseau naissant II -­‐ Assurer la coordination des franchisés

1. Les 5 clefs à la création du réseau 2. Structurer son équipe 3. Créer les outils 4. Recruter les « bons » franchisés

A. Formalisation du savoir-­‐faire B. Documents juridiques C. Premiers franchisés D. Vérification du Modèle économique E. Formation et animation

a) Expériences -­‐ Unités pilotes.     

Clients mystère – Etude concurrence Tests produits – services – Technique Méthodologie de recueil de l’information Analyse qualitative Analyse quantitative

b) « Bible » ou manuel opératoire

 Document de référence  quotidien de tous les franchisés.  Garant de l'esprit, de la marque et l'uniformité du réseau.  Reproduction du savoir-­‐faire du franchiseur  produits -­‐ services -­‐ techniques de vente –

les secrets de fabrication, -­‐ outils –

agencement du point de vente

a) Le D.I.P. b) Le Contrat de Franchise

 « Concessions » faites aux premiers franchisés  La réussite des premiers  S’appuyer sur les premiers franchisés  Caractéristiques :  Autonomes  Indépendant  Actifs  Entreprenants  En quête de reconnaissance  Ambitieux (développement)

 Nécessité d’analyse des

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