Quelles stratégies mettre en place quand votre principal produit subit une forte concurrence ?

Avec une clientèle devenue de plus en plus exigeante de nos jours, il est tout à fait normal que la compétition qui existe sur le marché soit de plus en plus sauvage.

Aussi, c’est sans grand étonnement que vous réaliseriez que vos produits n’ont pas le même niveau de demande qu’à leur début.

De ce fait, il est important que vous rendiez votre produit de nouveau plus attrayant, afin qu’il puisse rester longtemps sur le marché.

Pour de rendre cela possible, il vous faut en premier lieu, analyser et identifier les problématiques liées au segment de marché où vous opérez, revoir la stratégie d’entreprise, pour y déceler ses forces et ses faiblesses, en vous comparant à vos compétiteurs.

Une des raisons qui ont pu vous pousser à une telle situation, est peut être du à la passivité de votre marketing. Ceci a entrainé un certain manque d’identification sur votre marché. Ce manque d‘envergure au niveau du marketing est dans bien des cas, le résultat d’une plus grande attention sur la production.

Vous devez être conscient que votre produit ne va pas perdurer dans le temps, car la clientèle est de plus en plus dynamique et ses demandes évoluent constamment.

La réalité technologique étant ce qu’elle est aujourd’hui, implique que tout produit qui n’arrive pas à suivre la tendance est rapidement considéré comme étant démodé.

Si tel est le cas par rapport à ce que vous produisez, deux options s’offrent à vous :

1) Continuer la production et la vente du produit ?

2) Lancer un nouveau produit en suspendant la commercialisation du premier ?

Pour être sûr de ne pas prendre la mauvaise décision, vous pourrez faire appel à un

consultant marketing, qui pourra vous aider à mieux évaluer les risques, qui peuvent apparaitre dans les deux cas de figure.

Si une décision a pu être prise par rapport à la stratégie envisagée, que le budget alloué a été approuvé