STYLE DE LEADERSHIP ET MOTIVATION

Pages: 4 (1134 mots) Publié le: 9 mars 2015
La motivation et la satisfaction au travail des employés constituent, dans un environnement de mondialisation des marchés et de concurrence vive, une des données de base de la réussite de toutestructure organisationnelle. En d'autres termes, l'aspect humain est une clef de succès des organisations.
Au Bénin, l'impression qui se dégage du milieu organisationnel, est le manque d'intérêt véritabledes dirigeants pour les incitations qui influent sur les comportements des individus au travail.
Cette constatation, qui s'inscrit à contre courant de l'évolution générale de la pensée en psychologiedu travail nous a incité à aborder ce sujet et à chercher à vérifier dans le contexte organisationnel béninois, l'existence d'une relation entre le comportement des dirigeants, la motivation et lasatisfaction au travail des employés.
D'un point de vue pratique, notre travail a consisté à vérifier trois hypothèses: la première assumant que dans le contexte organisationnel béninois ont droit decité les quatre styles de gestion rassortis par les théoriciens à savoir: le style autoritaire, le style paternaliste, le style consultatif, le style participatif; la deuxième voulant que la motivationdes employés est en relation avec le style de leadership exercé au sein de l'entreprise; et la troisième soutenant que la satisfaction des employés est fonction du style de leadership exercé au seinde l'entreprise.
La relation entre le style de leadership exercé et son influence sur la motivation et la satisfaction au travail des employés a fait l'objet de nombreuses recherches et publications.Des auteurs tels que Argyle, Gardner et Cioffi, (1957), McGregor, (1961); Likert, (1961); Blake et Mouton, (1966); Fiedler (1974), Heller et yukl (1968); Tannenbaum et Schmidt (1968), Vroom et Yetton(1964), Hersey et Blanchard (1966) et bien d'autres encore ont mis en lumière l'influence du style de leadership sur la motivation et la satisfaction, au travail. D'autres comme Maslow (1947),...
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