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STYLE DE LEADERSHIP ET MOTIVATION

1134 mots 5 pages
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La motivation et la satisfaction au travail des employés constituent, dans un environnement de mondialisation des marchés et de concurrence vive, une des données de base de la réussite de toute structure organisationnelle. En d'autres termes, l'aspect humain est une clef de succès des organisations.
Au Bénin, l'impression qui se dégage du milieu organisationnel, est le manque d'intérêt véritable des dirigeants pour les incitations qui influent sur les comportements des individus au travail.
Cette constatation, qui s'inscrit à contre courant de l'évolution générale de la pensée en psychologie du travail nous a incité à aborder ce sujet et à chercher à vérifier dans le contexte organisationnel béninois, l'existence d'une relation entre le comportement des dirigeants, la motivation et la satisfaction au travail des employés.
D'un point de vue pratique, notre travail a consisté à vérifier trois hypothèses: la première assumant que dans le contexte organisationnel béninois ont droit de cité les quatre styles de gestion rassortis par les théoriciens à savoir: le style autoritaire, le style paternaliste, le style consultatif, le style participatif; la deuxième voulant que la motivation des employés est en relation avec le style de leadership exercé au sein de l'entreprise; et la troisième soutenant que la satisfaction des employés est fonction du style de leadership exercé au sein de l'entreprise.
La relation entre le style de leadership exercé et son influence sur la motivation et la satisfaction au travail des employés a fait l'objet de nombreuses recherches et publications. Des auteurs tels que Argyle, Gardner et Cioffi, (1957), McGregor, (1961); Likert, (1961); Blake et Mouton, (1966); Fiedler (1974), Heller et yukl (1968); Tannenbaum et Schmidt (1968), Vroom et Yetton (1964), Hersey et Blanchard (1966) et bien d'autres encore ont mis en lumière l'influence du style de leadership sur la motivation et la satisfaction, au travail. D'autres comme Maslow (1947),

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  • Adm 1013 travail 1
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    Il croit que les problèmes de motivation sont seulement relié au salaire, il n’essaie pas de trouver d’autres problèmes qu’il pourrait y avoir au sein de l’entreprise. Ce dernier ne laisse aucune décision aux chauffeurs, c’est lui qui donne les ordres, les employés doivent l’écouter et c’est toujours….

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  • Amara
    1117 mots | 5 pages

    Considérant que la «motivation» permet de renforcer la cohérence des actions menées par l’entreprise et son niveau de performance il importe aux dirigeants d’entreprise d’explorer les principaux ressorts du comportement de leurs collaborateurs afin d’intégrer au mieux la dimension «motivation» dans leur pratique managériale. A ce titre, il sera fourni aux différents participants: • Une grille d’analyse des tenants et aboutissants de la motivation du personnel. • Des outils et….

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  • RECEUIL TEMOIGNAGE VITESSE ET LENTEUR
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    Bercés par la lenteur des montagnes ou par une vitesse infinie, chaque instant de nos vies sont rythmés. Qu’on le subisse ou non, la vitesse et la lenteur rythment nos vies. Certains d’entre nous perçoivent la vitesse comme un éclair foudroyant inévitable. Mais pour d’autres, la vitesse est une passion qui ne permet qu’évasion et liberté; comme le plaisir intense d’un plongeur de haut vol qui ne ressent ni crainte ni peur et laisse son corps jouir de cet instant précieux. D’autres, préfèrent admirer la lenteur des nuits, découvrir le monde prudemment la lenteur ou bout de l’aile tel un pêcheur calmement assis sur sa barque depuis l’aube.….

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  • Lettre de motivation
    286 mots | 2 pages

    Samira HUSSAIN samira.hussain@sfr.fr A l’attention de Monsieur Aumonier Directeur de l’école Anatole France Objet : Stage non rémunéré pour la préparation Du CAP Petite enfance Pièce-jointe : Curriculum Vitae Sceaux, le 25 septembre 2012 Monsieur le Directeur, Dans le cadre de la formation CAP Petite enfance que je vais entreprendre du 26 septembre 2012 au 31 mai 2013, je suis à la recherche de trois stages qui feront partie de ma formation de CAP Petite enfance afin qu’elle soit validée par l’organisme de formation professionnelle pour adulte le GRETA. Ces stages non rémunérés sont conventionnés par cet organisme. Je me permets donc de vous solliciter afin d’en effectuer un ou plusieurs par votre intermédiaire : - Du 26 novembre au 21 décembre 2012 dans une école maternelle - Du 18 février au 15 mars 2013 dans une crèche ou halte-garderie - Du 29 avril au 24 mai 2013 dans une crèche ou halte-garderie Ces stages me permettront d’acquérir à la fois l’expérience nécessaire à l’exercice du métier d’agent territorial spécialisé des écoles maternelles (ATSEM) ou celui d’assistante maternelle et de mettre en pratique les connaissances que j’aurai acquises durant ma formation. Je souhaite donc m’investir totalement dans les diverses missions qui me seront confiées. Mes expériences professionnelles m’ont permis d’acquérir un très bon contact avec tout public.….

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  • Installation de dish
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    et leur famille ainsi qu’à promouvoir et à protéger leur bien-être. 2: Gestion des ressources humaines : S’occuper de tout ce qui touche l’orientation, l’encadrement et l’examen de rendement des nouveaux employés, ainsi que la formation interne et le perfectionnement professionnel des conseillers. Participer au recrutement et l’embauche. 3. Contrôle clinique : Donner un encadrement sur place et une évaluation directe du service.….

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    Ceux – là qui « parlent » aux motivations de ces femmes et ces hommes, qui incitent à s’ancrer, développer et perpétuer. Or, les valeurs, les comportements et les facteurs de motivation de nos collaborateurs varient beaucoup d’une génération à l’autre. D’autant plus qu’en termes de Prospective, la cartographie au sein des entreprises se modifiera sensiblement en 2011 quand les plus anciens du baby-boom (1950) atteindront l’âge de 60 ans et de la retraite. La plupart des postes de management supérieur seront occupés par des Gen X et les Gen Y représenteront le middle management. Cette étude cherche avant tout à obtenir une photographie de la génération Y au sein de BMCE Bank d’en esquisser les tendances, les envies, les attentes, les valeurs et motivations pour en tenir compte et préparer l’avenir.….

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    J'ai été amené à travailler avec le gérant. Pour avoir ce stage j'ai dû préparer plusieurs lettres de motivation et CV pour ensuite les déposer dans différentes entreprises. Mon objectif était d'être polyvalente, de m'intéresser à tous afin d'apprendre le maximum de choses ainsi en donnant mes preuves à mon maître de stage, j'ai pu avoir des responsabilités plus importantes. Ensuite ce stage m'a permis d'effectuer plusieurs tâches correspondant à mon cursus scolaire, il m'a aussi permis d'avoir un bon niveau professionnel et des atouts personnelles pour mon avenir. J'ai entièrement était satisfaite de mon stage il m'a beaucoup approfondi dans mes connaissances et m'a permis de connaître le monde professionnel.….

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  • lettre de motivation
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    De plus j’ai de l’expérience dans le domaine du secrétariat, de la comptabilité, en ressource humaine ainsi que dans le domaine commerciale En espérant que mon enthousiasme et mon dynamisme vous auront conquis, je me tiens à votre entière disposition pour tout entretien qui nous permettra de développer mes motivations. Je vous remercie d’ores et déjà pour toute l’attention que vous aurez su porter à ma candidature et vous prie d’agréer, Madame, Monsieur, l’expression de mes plus sincères salutations. mademoiselle prénom nom signature….

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  • La matrice bcg
    690 mots | 3 pages

    En quadrillant enfin cette matrice en zones qui croisent le taux de croissance fortes, faibles et les parts de marchés relatives fortes, faibles, les cercles permettent de mettre en avant différents degrés d’intérêt des activités : o Les poids morts, ces activités ont une rentabilité très faible voir nulle ou négative pour l’entreprise. Malgré la faible consommation de capitaux de ces activités, elles ne génèrent cependant peu de liquidité. L’entreprise a donc tout intérêt à abandonner ces activités. o Les dilemmes, ces activités ont une rentabilité nulle pour l’entreprise et exigent de lourds investissements afin de pouvoir suivre les tendance de croissance du marché. Ce sont donc des activités qui ont une forte consommation en liquidité mais qui en PIERRE Anthony CESEM 4 17.10.2006 génèrent très peu.….

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  • bourse
    827 mots | 4 pages

    Introductio n en bourse Effectué par : HAMDANI Manal AJDAINI Aboujihad Encadré par : Mme. BENSGHIR plan Introduction Chapitre I: - Raisons et types d’introduction - Procédures d’introduction Chapitre II: - Conséquences et coût d’introduction Conclusion introduction L'introduction en bourse est une étape majeure dans la vie d'une entreprise. Une introduction en Bourse (ou IPO pour Initial Public Offering) est une opération financière qui consiste à mettre en vente des titres d'une société sur un marché boursier.….

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