Travail sur les théories de Management :

[ On trouve le management directif (ou centralisé) et le management participatif (ou décentralisé) :
- Le management directif : Cette méthode de management correspond à une organisation « pyramidale », cette méthode passe par une voie hiérarchique et transmission d’ordre par un « chef » détenteur de l’autorité.
- Le management participatif : Cette méthode fait participer les collaborateurs à prendre des décisions à tous les niveaux de l’entreprise. L’intérêt est de renforcer la motivation du personnel et d’utiliser de façon optimale les compétences des chaque collaborateurs. ]

Il existe donc plusieurs styles de Management : 1- La théorie de Lewin sur le leadership :
- Le leadership autoritaire : le « chef » décide seul et répartit les tâches, ce mode de direction peu de cohésion dans le groupe.
- Le leadership démocratique : Le « chef » fait définir les objectifs et choisir les modalités d’actions par les membres du groupe. Avec une communication importante à l’intérieur du groupe est très forte pour renforcer sa solidarité.
- le leadership laxiste : Le « chef » n’exerce pas réellement de pouvoir, il laisse les décisions se prendre.

2- Les théories du leadership axées sur le comportement :
- Le management autoritaire pour la théorie X de Mac Gregor : face à la passivité et à l’opposition au travail des salariés, les manageurs utilisent à la fois « la carotte et le bâton », Ils contrôlent et sanctionnent.
- Le management participatif pour la théorie Y de Mac Gregor : Les manageurs motivent les salaries et leurs donnent des responsabilités, encouragent leur formations pour qu’ils s’autodirigent et s’autocontrôlent.

3- La théorie de Lickert : a. Le style autoritaire paternaliste de Lickert
La communication reste descendante, les informations qui remontent de la base sont celles qui sont susceptibles de « convenir » au chef. b. Le style consultatif de Lickert
La direction se sert