Styles de management

1212 mots 5 pages
CHAPITRE III : LE MANAGEMENT
Objectifs : • Distinguer les 2 niveaux de management • Analyser les principaux styles de management et leurs effets

Rèf ouvrage : chapitre 3 p. 31 à 44

Pbtique : Qu’est-ce que « manager » ? Comment être un bon « manager » ? Quel style de management adopter ? Pour quels effets ? I ) LE MANAGEMENT

A ) DEFINITION – Que signifie « MANAGER » une équipe ? ( Annexe 1 p.31 + Application 1 p. 35 : quelles sont les actions d’un manager ?

Le management est l’art de conduire l’organisation vers ses objectifs
Il se compose : • De la finalisation (fixer des buts, des objectifs intermédiaires) • De l’organisation (coordonner le travail, structurer les activités) • De l’animation et de la motivation des équipes, • Du contrôle de l’efficacité des actions menées.

B ) 2 NIVEAUX de MANAGEMENT ( Classez les missions suivantes dans la catégorie « management stratégique » ou « management opérationnel » ; déduisez-en les caractéristiques de ces 2 niveaux de management. • Etablir un planning de présence des salariés, • Choix d’un lieu d’implantation d’un nouveau PDV • Recruter un nouveau commercial • Fixer des objectifs de CA • Délocaliser en Inde la production • Décider des augmentations de salaire • Lancer un nouveau produit sur le marché • Motiver l’équipe commerciale autour d’un projet fédérateur
On distingue 2 Niveaux de Management, le management stratégique et le management opérationnel.

| |Management STRATEGIQUE |Management OPERATIONNEL |
|Quoi ? |Décisions importantes qui engagent l’E à LT |Mise en œuvre pratique des décisions auprès des équipes ; |
| | |management à CT.

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