Styles de management

1212 mots 5 pages

CHAPITRE III : LE MANAGEMENT
Objectifs : • Distinguer les 2 niveaux de management • Analyser les principaux styles de management et leurs effets

Rèf ouvrage : chapitre 3 p. 31 à 44

Pbtique : Qu’est-ce que « manager » ? Comment être un bon « manager » ? Quel style de management adopter ? Pour quels effets ? I ) LE MANAGEMENT

A ) DEFINITION – Que signifie « MANAGER » une équipe ? ( Annexe 1 p.31 + Application 1 p. 35 : quelles sont les actions d’un manager ?

Le management est l’art de conduire l’organisation vers ses objectifs
Il se compose : • De la finalisation (fixer des buts, des objectifs intermédiaires) • De l’organisation (coordonner le travail, structurer les activités) • De l’animation et de la motivation des équipes, • Du contrôle de l’efficacité des actions menées.

B ) 2 NIVEAUX de MANAGEMENT ( Classez les missions suivantes dans la catégorie « management stratégique » ou « management opérationnel » ; déduisez-en les caractéristiques de ces 2 niveaux de management. • Etablir un planning de présence des salariés, • Choix d’un lieu d’implantation d’un nouveau PDV • Recruter un nouveau commercial • Fixer des objectifs de CA • Délocaliser en Inde la production • Décider des augmentations de salaire • Lancer un nouveau produit sur le marché • Motiver l’équipe commerciale autour d’un projet fédérateur
On distingue 2 Niveaux de Management, le management stratégique et le management opérationnel.

| |Management STRATEGIQUE |Management OPERATIONNEL |
|Quoi ? |Décisions importantes qui engagent l’E à LT |Mise en œuvre pratique des décisions auprès des équipes ; |
| | |management à CT.

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Le manager doit fédérer les salariés en établissant des liens entre les tâches quotidiennes et les objectifs à moyen et long terme, animer les équipes, motiver les collaborateurs et conduire le changement pour gagner en efficacité. 3 Complétez le schéma ci-dessous. 2 1 Référentiel Objectifs et limites • Le management: objectifs, modalités, caractéristiques. • Caractériser les différents types d’animation et de direction de l’entreprise. • Montrer la nécessité de l’information et de la communication.….

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qualités que doit posséder un bon manager. Ensuite, nous verrons qu’il existe différentes méthodes de management et pour conclure, nous essaierons de déterminer quelle méthode de management obtient les meilleurs résultats. Deux dimensions sont à prendre en compte concernant le rôle du manager : *La dimension humaine : Etre un bon manager, c’est avant tout savoir animer et motiver une équipe.….

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1-Le management = gestion C’est d’ailleurs la traduction littérale de l’anglais vers le français. Le terme « gestion » sous-entend une analyse économique de la performance de l’entreprise. L’entreprise est conçue comme la propriété d’un actionnaire qui cherche à rentabiliser son investissement. L’actionnaire confie aux dirigeants cette mission à des dirigeants. En fin d’année, on mesure la richesse crée (le bénéfice).….

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CAS JURIDIQUE Question 1 : La clause de mobilité insérée dans le contrat de travail de Roxane est légale puisque cette clause est indiquée dans le contrat de travail d’origine de la salariée : « en vertu de la clause de mobilité contenue dans le contrat qu’elle avait signé lors de son embauche ». De plus cette mobilité est motivée par l’intérêt de l’entreprise de faire évoluer son chiffre d’affaire « la nécessité de développer le chiffre d’affaires dans la filiale de Nice et donc de favoriser l’adaptation de l’entreprise à l’évolution de son contexte économique. » C’est indispensable à la protection des intérêts de l’entreprise et proportionné.….

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GUILLAUME CHANTEUX Fiche de Lecture UV C1 Année 2004/2005 Le Manager idéal n'existe pas Ce que manager veut dire Eric DELAVALLEE Préface de Pierre MORIN Editions d'organisations - 2005 SOMMAIRE BIOGRAPHIE DES AUTEURS 2 POSTULATS 2 HYPOTHESES 3 MODES DE DEMONSTRATION 3 RESUME 3 Préface (de Pierre MORIN) 3 Introduction 4 Partie 1 : Le manager, son rôle, son texte, ses répliques 5 Partie 2 : Le management, mise en scène et décor 11 Partie 3 : Et demain, changement de programme ?….

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En tant que managers, nous sommes appelés à être les dirigeants de demain. Après avoir lu Le Manager Minute, de Ken Blanchard et Spencer Johnson, nous avons jugé bon de vous faire part de ce concept de « manager idéal ». Puisse cet article vous donner un plus dans la compréhension du Management et vous aider à « obtenir de bons résultats de la part de vos collègues tout en contribuant à leur épanouissement ». Bonne lecture. Le Management Minute Le Management Minute est un outil pratique de gestion qui consiste à : - Fixer des Objectifs Minute : ceux-ci doivent être rédigés en 250 mots maximum dans l’optique de pouvoir être lus et assimilés en une minute maximum.….

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Sommaire 1. Introduction ........................................................................................................... 1 2. Modes d’expression............................................................................................... 1 3. Différents styles de management .......................................................................... 2 4.….

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I Définition du management : Le management, c'est d'abord des bases, des techniques que l'on peut décrire en cinq principaux points : la définition d’objectifs et la conduite de l’équipe de travail pour progresser dans le sens des objectifs : cette étape consiste à prévoir l’évolution de l’entreprise dans le futur et la conduite à tenir l’organisation, la répartition des responsabilités ou des missions et l'instauration de processus de coordination, la planification : consiste à donner des ordres et des directives pour atteindre l’objectif, qui va faire quoi ? le contrôle : s’assurer que du bon déroulement du travail et que l’entreprise ne s’écarte pas des objectifs fixés l’animation et la création d’une dynamique d’équipe : l’implication des membres du groupe est très importante pour la réalisation des objectifs. Ensuite le management, est un état d'esprit, une manière de faire, une compétence comportementale visant à développer l'implication, la motivation, la participation, le management, c'est une compétence à communiquer fondée sur des valeurs de respect. Enfin on peut définir le management comme : l’ensemble des techniques d’organisation de ressources qui sont mises en œuvre pour l’administration d’une entité.….

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