Suivi en entreprise
Suivi d’entreprise Faites parler les états financiers
Présentée par
et ses partenaires
5050, boul. des Gradins, bureau 130 Québec (Québec) G2J 1P8
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1 866 624-1634
Objectifs de la formation
Comment valider les hypothèses des promoteurs dans l’élaboration de leurs états financiers prévisionnels
Comment intervenir après coup pour corriger les écarts
2
Validation des états financiers prévisionnels
1
05/10/2011
États Critères du plan d’affaires financiers prévisionnels L’analyse critiqued’analyse
RÔLE DU CONSEILLER Valider les prévisions financières Valider la capacité de réinvestissement Calculer la capacité de remboursement Maximiser les montages financiers Prévoir une marge de manœuvre suffisante Évaluer l’impact du projet sur le fonds de roulement de l’entreprise
4
Critères d’analyse du plan d’affaires Discussion en groupe L’analyse critique
Expérience en laboratoire
Comment le conseiller peut-il valider les états financiers prévisionnels fournis par le promoteur?
5
Critères d’analyse du plan d’affaires États financiers prévisionnels L’analyse critique
• Points à vérifier
Hypothèses de ventes Comparaison avec les années passées Dépenses en lien avec les revenus Imprévus (contingence)
6
2
05/10/2011
Critères d’analyse du plan d’affaires États financiers prévisionnels L’analyse critique
• L’entreprise a-t-elle les liquidités suffisantes pour faire face aux imprévus ou les promoteurs ont-ils une capacité de réinjection de fonds?
Budget de caisse pour la première année Bien évaluer les conditions de crédit Marge de crédit disponible Cycle de conversion de l’encaisse
7
Critères d’analyse du plan d’affaires Cycle critique L’analysede conversion de l’encaisse Délai d’écoulement des stocks 10 jours + Délai de perception des comptes clients + 45 jours - Délai de paiement des fournisseurs - 30 jours