Supply chain management

1480 mots 6 pages
Gestion de la chaîne logistique

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Gestion de la chaîne logistique
La gestion de la chaîne logistique, en abrégé GCL [1] correspond au terme en anglo-saxon de supply chain management , en abrégé SCM. La Gestion de la chaîne logistique se distingue de la Logistique proprement dite en ce qu'elle est elle avant tout un savoir faire d'application . Elle vise la mise en oeuvre opérationnelle sur le terrain , le respect de l'enchainement des tâches ( illustré par le terme de " chaine " ), et le bon fonctionnement du système logistique d'une Organisation, tel que fixé par le cahier des charges logistique . Ce qui peut recouvrir un domaine trés étendu soit : l'ensemble des flux physiques, des processus et des informations associés, en vue de l'approvisionnement, la détention, la circulation et la mise à disposition des produits depuis leur conception jusqu'au client final et ce, aux conditions déterminés et durant tout le cycle de vie des produits [2] . Ainsi la chaine logistique prend en charge l'ensemble de la gestion des flux matières (ou marchandises). Pour ce faire elle gère directement les activités concernées, ou en tous cas est susceptible d'assurer une collaboration étroite avec les acteurs ou tiers concernés, ceci en vue de maitriser / piloter : • les flux et stocks de produits finis, en cours, semi-finis, matières premières concernées... mais aussi : • les ressources (ressources humaines internes ou prestataires externes : fournisseurs , entreposage , magasinage , transport , transitaires ...) • les équipements nécessaires à la réalisation de la prestation logistique ( entrepôts, outillages, machines, manutention , véhicules propres …) • les fournitures (emballage, consommables , sources d'énergie et carburants… ) • les services ( planification , magasinage , emballage , manutention , transport, export , douane , facturation , litiges ...) • les systèmes d'informations et de contrôle de gestion .

Enjeux de la gestion de la chaîne logistique
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