Supply Chain Verte

Pilotage de la chaîne logistique
Année : 2010/2011

Introduction

I) L'intégration du développement durable dans la Supply Chain a) L'émergence du développement durable. b) La responsabilité sociale de l’entreprise. c) Qu’est-ce que la Supply Chain verte ?

II) Une stratégie environnementale

a) Les principales motivations de la mise en œuvre d’une démarche de Supply Chain verte. b) Impact sur l’organisation et la logistique : les effets majeurs des politiques environnementales sur l’entreprise.

III) La Supply Chain verte en pratique

a) Cas de Danone. b) Cas de Monoprix.

Conclusion

Introduction

D’après la commission de Brundtland (1987), le développement durable est un type de développement qui permet de satisfaire les besoins des générations présentes sans compromettre la capacité des générations futures à répondre aux leurs.
En effet depuis ces dernières décennies, on constate qu’avec le réchauffement climatique, les catastrophes écologiques… la population se préoccupe de plus en plus de l’environnement dans le cadre du développement durable. Pour les entreprises ce grave sujet de préoccupation est un enjeu stratégique qu’elles doivent prendre en considération dans leurs développements et le contexte de leur croissance.
La supply Chain verte découle de la mise en œuvre d’une démarche de développement durable au sein d’une entreprise. Une Supply chain vise à réduire l’empreinte écologique d’un produit ou d’un service. Cependant, on peut se poser de nombreuse questions à ce sujet est-ce que la Supply chain est une réelle opportunité ou une contrainte ? D’autre part comment les entreprises ont-elles mis en place une démarche de Supply Chain ?

Toutes ces questions nous amène à poser une problématique :
La logistique durable, mal nécessaire ou réelle opportunité ?

Pour cela, nous verrons dans une première partie l'intégration du développement durable dans la Supply Chain.