Supply chaine
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d ’ E x p é r i e n c eAndré Daumard
©CC
R e t o u r
(à droite), responsable de l’entrepôt Soca 3, avec son homologue de l’entrepôt frais.
Socamaine Au Mans,
Leclerc voit grand
L
es vingt-sept adhérents à la centrale d’achat Socamaine ont investi 42 millions d’euros sur deux ans pour adapter leur plate-forme logistique du
Mans à leur croissance prévisionnelle. Le projet a duré deux ans et demi, jusqu’à juin 2007.
« L’objectif est de voir venir la croissance de l’activité sur les dix/quinze ans à venir », explique non sans fierté André Daumard,
Directeur du nouvel entrepôt issu du projet.
Ainsi, cet entrepôt de 45.000 m2, baptisé
Soca 3, a ouvert fin juin 2007. Les deux premiers débordaient ; Socamaine était auparavant obligée de confier 20.000 m2 d’entreposage aux transporteurs Robineau et Breger.
Désormais, grâce au nouveau bâtiment dont la surface d’entreposage pure est de 33.000 m2,
Socamaine gère sa logistique intégralement à partir de son site du Mans. Celui-ci dessert 35 magasins Leclerc dans six départements avoisinants, de l’Ille-et-Vilaine au Loiret.
N°22 - SUPPLY CHAIN MAGAZINE - MARS 2008
Limiter les ruptures de stock en magasin
« L’objectif prioritaire de notre nouvelle organisation est de limiter les ruptures de stock en magasin au maximum pour fidéliser la clientèle », souligne A. Daumard. Le site de plus de
90.000 m2, qui emploie quatre cents personnes,
Socamaine utilise treize chariots tridirectionnels. ©CC
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La centrale d’achat de Leclerc, Socamaine, alimente six départements depuis sa plate-forme logistique du Mans. Avec 42M€ d’investissement, elle n’a pas lésiné sur les moyens pour la moderniser et l’agrandir.
Le tri des déchets, ça rapporte!
Dans le dernier entrepôt, prévu pour gérer jusqu’à 17.000 références, la priorité est de maximiser la surface au sol. Soca 3 compte
52.000 emplacements palettes, dont 17.000 en picking, et seuls 35.000 emplacements, dont
12.000