swatch

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Fiche de synthèse de la compétition
Demande initiale de l’annonceur :
L’entreprise Swatch souhaite réaliser la communication autour de sa tout nouvelle gamme de montre color codes.

Swot interne
Force :
-

-

coûts de production bas un prix public assez bas pour concurrencer les produits des pays d’Extrême-Orient des normes de qualité élevées en vigueur pour la production de montres de marques suisses. une marge suffisante une conception permettant une grande variété de l’assortiment un concept d’objet utilitaire (étanchéité, robustesse, autonomie) un concept d’objet utilitaire (étanchéité, robustesse, autonomie) regroupement de différents collaborateurs engagés dans les domaines les plus divers
: des techniciens, des designers, des hommes de marketing, des experts en communication... notoriété, image de marque "La SWATCH est bien plus qu'une simple montre » politique commerciale extrêmement dynamique.
SWATCH est présente dans les boutiques de luxe et les aéroports. la marque a crée ses propres points de vente (50 boutiques SWATCH partout en
Europe).

A travers la création de boutiques au nom de la marque, c’est tout un environnement
SWATCH qui est proposé aux consommateurs : des étuis à lunettes, des parapluies, des serviettes de bain, des stylos, des carnets d’adresses, des rasoirs... toute une gamme de produits qui possèdent la personnalité SWATCH.
- Diversification des produits :
La Maxi-SWATCH, version moderne d’une pendule murale a été développée dès 1986.
La même année a vu naître la Pop-SWATCH, montre de grand format qui peut être portée non seulement au poignet mais aussi se fixer sur le pull ou avec un peu d’imagination n’importe où !
La montre SWATCH-automatic.
La montre musicienne, la

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1- Historique 2- Présentation de la firme 3- Son produit « phare » le polo Lacoste II1234- Evolution de la marque L’évolution de la gamme de produits L’évolution de la clientèle et ses problèmes Le problème de la contrefaçon….

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Historique groupe swatch
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désormais président et administrateur délégué du Swatch Group) afin de sauver l’industrie horlogère suisse de la crise des années 1970. Il décide aussi de lancer, en mars 1983, une petite montre en plastique, de haute qualité et à un prix compétitif, qui contribuera à l’essor du Swatch Group : la Swatch. En 1984, elle sera vendue à 2,4 millions d’exemplaires. En 1998, la SMH devient Le Swatch Group. Nicolas G. Hayek est donc le fondateur, président et administrateur délégué de notre groupe, le directeur général étant….

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Smart
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DE LA SWATCH A LA SMART : HISTOIRE D’UNE DIVERSIFICATION Une montre révolutionnaire : C’est en 1979 que la direction du groupe ASUAG donne à son département développement la mission de mettre au point une montre analogique à quartz de haute qualité, dont les coûts de production devaient être aussi bas que possible. Le cahier des charges précisait les points les plus importants : - Un prix public assez bas pour concurrencer les produits des pays d’Extrême-Orient - des normes de qualité élevées en vigueur pour la production de montres de marques suisses.….

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Lacoste etude de cas
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Documents mis à disposition par : http://www.marketing-etudiant.fr Attention Ce document est un travail d’étudiant, il n’a pas été relu et vérifié par Marketing-etudiant.fr. En conséquence croisez vos sources :) 1 FERRAND Jean-Charles GODIGNON Cédric PLUVIAUD Maxence DOSSIER MARKETING 2 SOMMAIRE Introduction I- Présentation de la marque….

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"Carte d'or étude" étude marketing
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Document mis à disposition par : www.marketing-etudiant.fr Attention : Ce document est un travail d’étudiant, il n’a pas été relu et vérifié par Marketing-etudiant.fr. En conséquence croisez vos sources :) INTRODUCTION ….

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Swatch
2440 mots | 10 pages

L'INDUSTRIE HORLOGERE SUISSE 1985 est considérée comme une bonne année pour l'industrie horlogère suisse. Le nombre de montres finies et exportées a atteint 41% de la production, soit 25.1 millions et la valeur des exportations de montres s'est accrue de 12.2%. Les montres de luxe sont toujours l'épine dorsale du commerce de la montre suisse, comptant pour 2.1% des envois en nombre mais 41.8% du total des revenus. En 1985, la Suisse a accru sa part de marché mondial jusqu'à à atteindre 10% en volume (nombre d'unités vendues) et 45% en valeur (voir annexes 1 et 2). Pour la première fois en 15 ans, une croissance de l'emploi a été enregistrée car 1000 emplois ont été créés.….

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Étude de cas chanal
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Nature et dã©couvertes
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Elle s’engage également à faire de chacun de ses magasins des lieux de curiosité, de calme et d’accueil. Ainsi, pionnière dans le domaine du marketing sensoriel, l’enseigne Nature & Découvertes est un cas très intéressant de gestion de l’ambiance du magasin. On peut alors se demander comment cet enseigne spécialisée a réussi en moins de dix années à s’imposer comme une référence dans son secteur ? 3 I / Présentation de l’entreprise et du concept A / Carte d’identité Nature & Découvertes est une enseigne française crée par François Lemarchand en 1990.….

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Cas lustucru
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Document mis à disposition par : www.marketing-etudiant.fr Attention : Ce document est un travail d’étudiant, il n’a pas été relu et vérifié par Marketing-etudiant.fr. En conséquence croisez vos sources :) Stratégie Marketing:….

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Les travailleurs
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Le Swatch Group est la plus grosse société d'horlogerie du monde, produisant une grande variété de montres et d'éléments pour la fabrication des montres, elle représente 25% du marché. L’entreprise est dirigé par le milliardaire Nicolas Hayek. Pour ce qui nous intéresse, Swatch se développe par des centrations verticales et horizontales : Pour ce qui est de concentration verticale Swatch group détient plus de 19 marques de montres : Breguet , Blancpain,Glashütte, (Allemagne) ,Jaquet Droz ,,Leon Hatot (France), Omega ,Rado, Longines ,Tiffany & Co. ,Tissot ,Union (Allemagne) ,Balmain, Calvin Klein Watches & Jewelry, Hamilton (États-Unis) ,Certina, Mido ,Endura ,Flik Flak ,Swatch….

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Le groupe Swatch Sommaire Introduction et problématique Partie 1 : Swatch Group: présentation A- Historique B- Les différentes activités C- Quelques chiffres D- L’étendue de la gamme E- Les principaux concurrents F- L’organigramme….

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Swatch
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COMMUNIQUÉ DE PRESSE Bienne, le 20 janvier 2010 Le Swatch Group ressort de la crise financière de 2009 en excellente forme • Troisième meilleur exercice de l’histoire du Swatch Group, avec un chiffre d’affaires brut de CHF 5 421 mio, en recul de -6.3% sur une base comparable (à taux de change constants et ajusté des désinvestissements de Sokymat et Michel effectués en 2008). • Rebond significatif des ventes au second semestre 2009, avec un mois de décembre phénoménal et record, qui fut aussi le meilleur mois de l’année. • Ventes du segment Montres, en recul de -5.5% à taux de change constants, largement supérieures aux chiffres à l’exportation 2009 publiées par la Fédération de l’industrie horlogère suisse; gains de parts de marché pour le Groupe dans pratiquement tous les segments de prix et de marché. • Ventes du segment Production en baisse essentiellement en raison d’annulations de commandes et d’une modification du mix-produit.….

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WALLET François Document partagé par Aymeric, lionel, Romain, Francois – mis à disposition par Marketing-etudiant.fr 2/26 SOMMAIRE Introduction I) p.3 p.4 A) Présentation, définition, caractéristiques B) Paradoxes II) Le marché du luxe p.4 p.7 p.10 A) Le marketing intuitif B) Le marketing élaboré C)….

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tititi
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Enfin, Swatch Group est également un acteur-clé dans le secteur des systèmes électroniques.watch Group aujourd’hui The Swatch Group SA est le numéro un mondial des producteurs de montres terminées. Il œuvre dans la fabrication de montres, la bijouterie, les mouvements de montres et les composants d’horlogerie. Il produit pratiquement tous les composants nécessaires à la fabrication des montres commercialisées sous ses 18 marques horlogères ainsi que sous ses labels de commercialisation multimarque Tourbillon et Hour Passion et fournit de même l’ensemble de l’industrie horlogère helvétique. De plus, il gère son propre réseau mondial de distribution.….

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