swatch

Pages: 12 (2758 mots) Publié le: 10 novembre 2013
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Fiche de synthèse de la compétition
Demande initiale de l’annonceur :
L’entreprise Swatch souhaite réaliser la communication autour de sa tout nouvelle gamme demontre color codes.

Swot interne
Force :
-

-

coûts de production bas
un prix public assez bas pour concurrencer les produits des pays d’Extrême-Orient
des normes de qualité élevées en vigueur pour la production de montres de marques
suisses.
une marge suffisante
une conception permettant une grande variété de l’assortiment
un concept d’objet utilitaire (étanchéité, robustesse,autonomie)
un concept d’objet utilitaire (étanchéité, robustesse, autonomie)
regroupement de différents collaborateurs engagés dans les domaines les plus divers
: des techniciens, des designers, des hommes de marketing, des experts en
communication...
notoriété, image de marque "La SWATCH est bien plus qu'une simple montre »
politique commerciale extrêmement dynamique.
SWATCH est présente dans lesboutiques de luxe et les aéroports.
la marque a crée ses propres points de vente (50 boutiques SWATCH partout en
Europe).

A travers la création de boutiques au nom de la marque, c’est tout un environnement
SWATCH qui est proposé aux consommateurs : des étuis à lunettes, des parapluies, des
serviettes de bain, des stylos, des carnets d’adresses, des rasoirs... toute une gamme de
produitsqui possèdent la personnalité SWATCH.
- Diversification des produits :
La Maxi-SWATCH, version moderne d’une pendule murale a été développée dès 1986.
La même année a vu naître la Pop-SWATCH, montre de grand format qui peut être portée
non seulement au poignet mais aussi se fixer sur le pull ou avec un peu d’imagination
n’importe où !
La montre SWATCH-automatic.
La montre musicienne, laMusiCall aux sons rythmiques de Jean Michel Jarre, de Philippe
Glass et de Paolo Mendonça.
Par la suite, la SWATCH-Scuba, la SWATCH-Chrono, la SWATCH‑Aquachrono et la
montre solaire ont enrichi la famille SWATCH.
Diversification dans d'autres produits que les montres : SWATCH-Eyes, la collection de

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lunettes de soleil multicolores, à monture interchangeable et la distribution d’une nouvelleligne de prêt à porter appelée Funwear (exclusivement sur le marché US.), qui crée également
une collection de sacs à dos et de ceintures.
Selon la revue Business Week, SMH devrait se situer dans le peloton de tête des 600
premières entreprises mondiales.
- un savoir-faire centenaire
Faiblesses :
- La première diversification des produits n'a pas apporté à l'entreprise les résultatsespérés: "Avec les vêtements, nous avons fait la plus grosse bêtise de notre histoire."
Nicolas Hayek.
Opportunités :
- Swatch a peu souffert de la crise et en a profité pour sortir un produit accessible
économiquement parlant.
Menace :
- importance de la concurrence japonaise sur le marché des montres de qualités à bas
prix.

Diagnostic :
D'après l'analyse de la marque Swatch et du produitColour Codes, nous pouvons établir un
bilan en affirmant que la marque Swatch et les montres Swatch en général ont une notoriété
mondiale, de part le fait qu'elles sont Suisses, et qu'elles sont fabriquées qu'en Suisse, elles ont
donc quelque chose d'unique, du fait aussi qu'elles sont de bonne qualité et que le prix reste
abordable, tout comme celui de la nouvelle collection Colour Codes.Swatch c'est donc un savoir-faire. Les Colour Codes sont en effet, des montres conçues par un
regroupement de différents collaborateurs engagés dans les domaines les plus divers : des
techniciens, des designers, des hommes de marketing, des experts en communication…
Du fait des coûts bas de production, le prix final de la montre reste accessible à tous, ce qui
est un avantage.
Concernant les...
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