Swatch

2440 mots 10 pages
L'INDUSTRIE HORLOGERE SUISSE 1985 est considérée comme une bonne année pour l'industrie horlogère suisse. Le nombre de montres finies et exportées a atteint 41% de la production, soit 25.1 millions et la valeur des exportations de montres s'est accrue de 12.2%. Les montres de luxe sont toujours l'épine dorsale du commerce de la montre suisse, comptant pour 2.1% des envois en nombre mais 41.8% du total des revenus. En 1985, la Suisse a accru sa part de marché mondial jusqu'à à atteindre 10% en volume (nombre d'unités vendues) et 45% en valeur (voir annexes 1 et 2). Pour la première fois en 15 ans, une croissance de l'emploi a été enregistrée car 1000 emplois ont été créés. La bonne performance de l'industrie Suisse, combinée à une bonne année en 1984, montre que l'industrie horlogère suisse est à nouveau sur pied après une dizaine d'année de durs combats. Ce retour a été induit par succès de Swatch (mélange de termes anglais "Swiss" et "Watch"). Plus de 10 millions de ces montres colorées ont été vendues dans le monde en 1984-1985. Le succès le plus notable a été enregistré aux USA où la dernière action de Swatch a été de lancer un programme de diversification destiné à transformer l'entreprise en une entreprise de mode. Que cette transformation de la ligne de produits Swatch s'avère un succès, cela reste à prouver. Ce qui est par contre sûr, c'est que la montre Swatch a donné une vie nouvelle et une part de marché accrue à une industrie qui était, il y a, peu, engagée dans un très dur combat contre les concurrents asiatiques. Ce qui est sûr aussi est que la volonté de Swatch de rompre avec une tradition, en particulier dans le domaine de la stratégie marketing, lui a procuré un avantage dans ce qui est devenu un vaste nouveau marché, la montre bon marché accessoire de mode. L'industrie suisse resta leader jusqu'à la moitié des années 1970 lorsque la production de masse de montres électroniques changea complètement l'industrie horlogère. La

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