| |22/09/2011 |
| |Séminaire pluridisciplinaire |
| |d’intégration professionnelle |
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|[Analyse SWOT: danone] |
|L'analyse SWOT est un outil d'analyse stratégique. Il combine l'étude des forces et des faiblesses d'une organisation en interne avec |
|celle des opportunités et des menaces de son environnement, afin d'aider à la définition d'une stratégie de développement. |

Analyse SWOT

Strengths / Forces Origine interne (organisationnelle)

- Existe depuis 1919 (ancienneté); - En 2010, Danone a enregistré un chiffre d’affaires de 17 milliards d’euros; - Occupe déjà des positions de leader de l’agroalimentaire autour de quatre pôles[1]; - Danone, aujourd’hui est une marque plus qu’une entreprise, ce qui lui donne une légitimité pour imposer ses produits; - Forte notoriété mondiale, grâce notamment à Evian (marque d’eau la plus connue au monde); - Capacité à imposer ses prix grâce à sa notoriété et son image; - La connotation santé lui permet d’imposer des prix élevés au marché; - Fortes capacités d’innovation partout où s’installe le groupe; - Forte confiance des consommateurs envers les produits Danone (dû au gage de qualité); - Facilité d’adaptation aux goûts et aux tendances des consommateurs; - Marque mondialement connue dans plus de 120 pays; - Produits reconnus comme étant sains, naturels et bons pour la santé; autrefois, vendus en pharmacie; - S’engage dans l’environnement en utilisant du plastique recyclable pour tous ses emballages; - Se vend dans de nombreuses grandes distributions; - Source de diversité et d’originalité.

Weaknesses /