Compte rendu de l’étude SWOT sur les Ehpad

La lecture des divers documents sur les EHPAD nous a amené à référencer les forces, faiblesses, opportunités et menaces de ces établissements selon sept domaines que nous avons intitulé comme suit: démographie, management et RH, management opérationnel, économie et finances, législatif, culture et enfin infrastructures. Nous avons été confrontés , à plusieurs reprises, à des situations où un élément pouvait à la fois constituer une force et une faiblesse, une opportunité et une menace, il a donc fallu trancher.

Les facteurs d’ordre démographique se sont imposés à nous d’emblée avec en premier lieu l’opportunité que représentent le vieillissement de la population et l’augmentation de la dépendance, puisque la fréquentation et la durée de résidence dans les EHPAD augmente en conséquences, ce qui est une force pour les établissements. Cependant, quand la demande devient supérieure à l’offre, et c’est parfois le cas avec des EHPAD qui affichent un taux d’occupation de plus de 100%, donc des listes d’attente, nous basculons dans une situation de faiblesse. Par ailleurs, l’apparition de nouvelles pathologies, comme Alzheimer, après l’entrée des personnes dans l’institution nécessite une adaptation constante d‘un personnel déjà en sous-effectif, adaptation qui n’est pas facilitée par le système de conventions tripartites. En effet, ces conventions n‘ont lieu que tous les trois ans alors qu’elles sont le cadre de demande des financements nécessaires à l‘embauche de personnel supplémentaire. Le sous-effectif du personnel et la charge de travail trop importante qui en découle pour le personnel représentent une faiblesse des établissement. Néanmoins l’accueil de bénévoles permet d’atténuer dans une certaine mesure ces difficultés.

Concernant le domaine que nous avons intitulé Management et Ressources Humaines, nous avons relevé plusieurs éléments de faiblesse qui rejoignent et précisent des idées évoquées plus haut. Un