Swot et tourisme en guadeloupe
Objectifs
- analyse de l’environnement et de la rentabilité de la création et la gestion d’une maison d’hôtes à Fès.
- Document de Business plan
Objectifs et stratégie
« Cette stratégie évoluera suivant la conjoncture, les évolutions du marché et de l’environnement. Ce business plan sera amené à évoluer avec l’entreprise tout au long de sa croissance. »
Plan
A- Résumé opérationnel 5
B- Le projet : son historique, ses dirigeants 9 I. Historique 9 II. Les dirigeants 10
C- La Maison d’hôtes : objectifs et services 11 I. Les objectifs de l’entreprise 11 II. Choix de la Maison d’Hôtes 11 III. La qualité et les services 12
D- Le marché, la clientèle & l’Environnement concurrentiel 15 I. Le marché 15 II. La clientèle ciblée 18 III. Les concurrents 19
E- La Stratégie commerciale 21 I. Le positionnement de la Maison d’hôtes 21 II. Promotion et communication 21
F- Opportunités et Menaces 21
G- L’aspect juridique 21 I. Satut et forme juridique adoptée 21 II. Formalité et calendrier 21
H- Le management & les Ressources Humaines 21 I. Les acteurs impliqués 21 II. Management et Ressources Humaines 21
I- Objectifs financiers 21 I. Part de marché visée 21 II. Evolution du chiffre d’affaires et rentabilité 21
J- Le calendrier d’exploitation et le besoin de financement 21 I. Le calendrier d’exploitation 21 II. Le besoin de financement 21