Swot nespresso

Pages: 2 (272 mots) Publié le: 23 janvier 2011
[pic] Analyse SWOT

Forces

Leader mondial du café proportionné depuis 15 ans, la firme connaît une croissance annuelle de 25% depuis son introduction sur le marchéen 1998

Marché du luxe (Marges de 30%)

Qualité des produits (Bonne image, bouche à oreille positif)

Fidélisation et réassurance des clients (grâce au Club et auxservices associés

Dosettes brevetées

Site internet original et efficace, très bonne communication via internet

Nespresso possède aujourd’hui 42% de parts demarché en 2008.

Faiblesses
Mono-usage de la machine
Difficulté pour trouver les capsules (qui ne se vendent que dans les magasins Nespresso ou sur le net) et l’aspectpeu écologique de celle-ci
Prix bien supérieur aux concurrents
Distribution exclusive
Image négative du café auprès des jeunes et des plus âgées (raison de santé)Le marché du café en dosettes représente moins de 9% des ventes de café.

Opportunités
Marché du café est en très forte croissance : En France, il y a 94% deconsommateurs Les ventes ont augmenté de 120% entre juin 2003 et juin 2004
Le marché du café en dosettes est très prometteur et prendra de plus en plus d'importance. Les fabricantspronostiquent que ce nouveau système rentrera dans les mœurs des français d'ici une vingtaine d'années, car la préparation de café traditionnelle n'est plus adaptée à lavie moderne.
Un équipement des ménages encore assez faible : 18% en 2004 (marges sur les dosettes)

Menaces
Entrée par le bas de concurrents. Leurs principauxconcurrents sont Douwe Egberts (avec Senseo) et Kraft Foods
Difficultés pour le marché « grand public » (Passage du marketing concentré à indifférencié)
Appareils multi-usages
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