Analyse interne :

FORCES | FAIBLESSES | LE PRODUIT | Prestige : Chanel est une maison prestigieuse avec une excellente image de marque.Elle possède une véritable légitimité dans le secteur du luxe puisqu‘il est l’emblème de la créativité et du style Chanel. Chanel admet un effort important accordé aux packagings | | Notoriété : Plusieurs gammes de produits qui couvrent tout l’univers du luxe = Gammes de produits étendues et diversifiées.Grand prix « parfum de l’année » décerné au parfum Chanel à plusieurs reprises ces dernières années. Le parfum Chanel N°5, qui fut lancé en 1921 et qui depuis connaît une célébrité mondiale, est le parfum le plus vendu au monde. Le Groupe Chanel a été désigné comme l’entreprise préférée du grand public ! | Cependant, peu de parfums Chanel sont vendus au Japon, un pays en croissance. | Diversification/Innovation : - Suit de près les tendances du marché et s’adapte à la demande = Produits modernes ou anthologiques- Innovations permanentes - Marché de la parfumerie masculine non négligé | | Qualité hors pair - Contrôle de la qualité et de la perfection des produits des produits. - Grande qualité des essences de parfum- Depuis toujours Chanel cherche à faire perdurer un certain savoir-faire à la Française. | | Un concept - Nombreux parfums sont devenus mythiques et indémodables | | LE PRIX | Le prix de la parfumerie est en adéquation avec l’image souhaitée et restent abordables afin d’élargir la clientèle. | | Le positionnement de Chanel lui permet de pratiquer des prix relativement élevés qui lui garantissent de fortes marges et une très bonne rentabilité. | | LA DISTRIBUTION | Une distribution sélective : - Comme la plupart des enseignes de luxe Chanel a choisi la distribution sélective. Les points de vente sont sélectionnés sur les critères très précis, - Refus de vendre sur Internet afin de préserver son image et de conserver sa distribution sélective - Possibilité d’acheter le parfum dans leurs