Swot futuroscope

2167 mots 9 pages

Abdelmalik belahbib , Riwan berahal , Teo-Tim cracowski , Noe Sette G2Etude de cas Futuroscope ; Questions 1 : Dans un contexte concurrentiel et économique difficile, la direction vous demande de préparer un diagnostic interne et externe pour le parc du Futuroscope (SWOT). Question 2 : A partir de ce diagnostic, il convient d’élaborer une nouvelle stratégie Marketing (segmentation, ciblage, positionnement) pour le Futuroscope. 1.Strength : (forces) …afficher plus de contenu…

· 2ème parc de loisirs en france en terme de chiffre d’affaires et 3ème parc de France en termes de fréquentation derrière le Puy du Fou et Disney · Forte capacité d’hébergement avec 2400 chambres et des hôtels à thèmes exclusifs· Parc à thème unique, se démarque de la concurrence · Depuis la crise du COVID 19 les français favorise les voyages nationaux , donc ces dernières années l’affluence du nombre de visiteurs peut fortement augmenté si une bonne stratégie marketing est effectué · Le parc a 35 ans: il à donc de l’ancienneté et de …afficher plus de contenu…

Le parc peut également travailler sur l'amélioration des infrastructures de transport vers le parc pour les visiteurs locaux. Ex : Futuroscope pourrait proposer à des compagnies aériennes comme Easyjet ou Air France de créer un pack pour les étrangers ou les visiteurs habitants loin du parc. Au sein de ce pack se trouvera un lot de billets d’avion aller retour ainsi que des places pour le parc pouvant varier de 1 à 3 jours. Ou un autre pack contenant une nuit d'hôtel, des billets d’avions ainsi que des billets pour le parc, des promotions seront bien sûr effectués pour les familles nombreuses. Le pack coûtera dans les 350 euros pour les billets d’avion et du parc. -Au niveau des ressources humaines : Ouvrir une association (CE) pour les employés du futuroscope afin d'organiser des sorties ainsi que donner leur avis sur certaine chose dans le parc etc , afin qu’il y ait une réel communication

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De nombreux services sont mis à leur disposition. Les chauffeurs ont par exemple la possibilité de nettoyer leurs bus grâce au matériel mit en place. Ils sont ensuite invités à monter au 1er étage (ou est situé l’accueil) où toutes les informations sur leurs groupes seront prises (nombre de personnes, nationalité..). En attendant les groupes, les chauffeurs ou les guides touristiques peuvent s’installer dans la pièce qui leur est réservée où ils peuvent profiter d’une boisson et de l’accès à la Wifi.….

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Corrigé bac stg mercatique
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Selon vous, expliquez pourquoi le couple souhaite rester informé en mettant en place une veille informationnelle automatisée. Annexe 1 – Le développement des activités sportivesLes loisirs en plein air ont la cote auprès des français. Selon une récente étude de l’Insee, les dépenses des consommateurs dans les activités de plein air ont bondi durant ces dernières décennies. […] Sur l’ensemble des loisirs de plein air, les….

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Parc Ast Rix
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Sommaire ❶/Présentation du Parc Astérix ❷/Marketing-Mix ❸/Programme de fidélisation ❹/Annexe ❶/Présentation du Parc Astérix Présentation • Parcs d’attraction pour petits et grands, ouvert depuis 1989, s’étend sur plus de 30 hectares, entièrement consacré à l’univers d’Astérix et Obélix. • Filiale de la Compagnie des Alpes, Parc Astérix propose des services de qualité, des sensations fortes et conjugue bonne humeur et convivialité. • Secteur :Tourisme, Loisirs, Affaires culturelles Le parc se compose de: • 6 univers: (L’Egypte, La Gaule, L’Empire Romain, La Grèce, Les Vikings, A travers le temps), • 35 attractions….

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» « Le Why a bien réussi, avec un taux d’occupation hors norme dans cette catégorie d’hô- tel », se réjouit également Marc Lelieur, gérant des cinq hôtels du groupe. Toutes les mesures ne sont toute- fois pas transférables d’un hôtel à l’autre, chacun ayant ses spécifi- cités. Pour les chariots d’étage par exemple, le choix s’est porté sur un petit modèle manuel, adapté aux couloirs de L’Arbre Voyageur, plus étroits que ceux du Why. La circulation est plus facile et le chargement moins lourd, ce qui permet de limiter le risque de troubles musculosquelettiques (TMS). Les femmes de chambre le réapprovisionnent et le stockent à l’office de l’étage et….

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Etude de cas parc asterix
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Visiter le parc Astérix, c'est aussi se détendre et s'amuser. Tout est conçu autour du célèbre personnage Astérix qui est le personnage préféré de 93 % des Français (étude….

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De plus, dans un quartier durable, on doit optimiser les transports en commun et les trajets à pied, pour limiter l’utilisation de la voiture. Il est donc également conçu comme un écoquartiers. 1. Le Riviera Hotel and Casino - Las Vegas, États-Unis 2. L’hôtel Bellagio - Las Vegas, États-Unis 3.….

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Présentation de magasin go sport
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Présentation persoLe magasin Gosport se trouve face à la galerie marchande carrefour au niveau du centre commercial Val saint-clair il est desservi par les transports en commun tels que le tram et le bus il se trouve à proximité de restaurants et fast-food il y a un grand parking gratuit pour faciliter l'accèsNous sommes 7 étant donné que le responsable se présente uniquement pour de l'administratif ou bien pour régler un problème que les responsables d'univers ne peuvent pas gérerNous pouvons tout….

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Etude de marché disneyland
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Plan du questionnaire 28 3. Questionnaire 29 4. Analyse 32 III – Conclusion et recommandations 33 Sitographie – Bibliographie 34 Annexes 36 Introduction Pour cette étude nous avons choisi le marché des parcs d’attraction, et plus précisément le parc Disneyland Paris. Le premier parc Disneyland fut bâti en 1955 en Californie, plusieurs parcs furent ensuite édifiés autour du globe, Disneyworld en Floride (le plus important au monde), à Tokyo au Japon, à Paris en France et le dernier à Hong Kong. Au travers de ces différents parcs on retrouve l’univers Disney qui séduit depuis plusieurs décennies petits et grands à travers la planète.….

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En 1984 sont construites les premières montagnes russes ( Alpenexpress enzian) En 1991 le parc atteint ces 2 millions de visiteurs En 1995 est inauguré le premier hotel du parc : l’hôtel El-Andaluz . Depuis Europapark a construit trois autres hôtels . En 2000 le parc investit dans une attraction qui a énormément de succès : un grand-huit appelé Poséidon avec une thématique grecque.….

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Marketing des services - Cas Futurosope Question 1 Diagnostic interne Forces | Faiblesses | - Le Futuroscope est un parc de loisir spécialisé dans les technologies du futur, et plus précisément dans les technologies de l’image. - Il existe depuis plus de vingt ans. - C’est le deuxième parc le plus fréquenté de France.….

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Etude de cas : « Futuroscope » Question 1 : SWOT Forces Faiblesses Plus de 34 millions de visiteurs 20 ans d’existence : plus d’expérience Prix accessibles et adaptés à tous (jeunes adultes, seniors…) Deuxième parc de loisirs français Parc consacré aux technologies du futur et plus particulièrement aux technologies de l’image Nourrit la créativité et l’imaginaire de ses visiteurs Hôtels à proximité du parc (1900 chambres) Propose des expériences originales et inédites Plan drastique de réduction des couts en 2002 « Modèle du 10/20/60 » Offre plus diversifiée Le parc possède plus de 20 pavillons à thème Propose plus de 30 expériences sensorielles et innovantes pour s’amuser en famille ou entres amis Permet de vivre des sensations fortes, explorer le monde autrement ou rêver et imaginer ce que sera le monde de demain. 2007 :….

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Aménagement du territoire : Coeur Vert Familial Ce coeur vert s’articulera autour de cinq offres nouvelles :des équipements touristiques (kiosques d’accueil...), des équipements culturels (amphithéâtres, scènes de lectures...), de nouveaux équipements sportifs (beach stadium, boulodrome), des aménagements paysagers (verger pédagogique, aires de pique-nique, jeux d’eau, bassin d’entrée du Parc, aires de jeux), et des aménagements de voiries (circulation transversale, passage souterrain, éclairages publiques, passerelle de franchissement...). Le projet du….

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