Présentation du modèle SWOT :

Le terme SWOT employé dans l'expression, analyse SWOT ou matrice SWOT, est un acronyme dérivé de l'anglais : pour S-trengths (forces), W-eaknesses (faiblesses),
O-pportunities (opportunités), T-hreats (menaces).
Cette méthode a été initialement développée dans le milieu des entreprises dans les pays industrialisés comme outil pour leur planification stratégique ont vu le jour depuis les années 70, la plupart restent basés sur l’outil SWOT.

1- Définition :

L'analyse SWOT est un outil d'analyse stratégique. Il combine l'étude des forces et des faiblesses d'une organisation, d’un territoire, d’un secteur, etc. avec celle des opportunités et des menaces de son environnement, afin d'aider à la définition d'une stratégie de développement.
Le but de l’analyse est de prendre en compte dans la stratégie, à la fois les facteurs internes et externes, en maximisant les potentiels des forces et des opportunités et en minimisant les effets des faiblesses et des menaces. La plupart du temps cette analyse est conduite sous la forme de réunions rassemblant des personnes concernées par la stratégie ou des experts.

2- Diagnostic interne et externe :

L’analyse SWOT permet d'analyser l'environnement externe et interne de l’entreprise. Dans l'environnement externe, on distingue les opportunités et les menaces et pour l'environnement interne, on distingue les forces et les faiblesses que l'entreprise transmet au projet.
• Diagnostic interne : Les Forces et les Faiblesses sont des facteurs internes qui créent la valeur ou détruisent la valeur. Ils peuvent inclure des actifs, des qualifications, ou des ressources qu'une entreprise a à sa disposition, comparées à la concurrence. Ils peuvent être mesurés utilisant des évaluations internes ou benchmarking externe.
• Diagnostic externe : Les Opportunités et les Menaces sont des facteurs externes qui créent la valeur ou détruisent la valeur. Une entreprise ne peut pas les maintenir sous