Swot
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L’analyse swot La plupart des démarches retiennent que le diagnostic stratégique de l’entreprise doit conduire à l’identification des facteurs clés de succès FCS dans les activités sur lesquelles l’entreprise se développe ou envisage de le faire. L’analyse SWOT est un des meilleurs outils d’analyse stratégique qualitative. Inventé par un groupe de professeurs de Harvard : Learned, Christensen, Andrews, et Guth, cette matrice met en avant un certain déterminisme structurel et environnemental lors de la formulation de la stratégie. Il s’agit donc d’étudier les opportunités et menaces de l’environnement externe pour les confronter aux forces et faibles de l’entreprise. Cette analyse est le plus souvent matérialisée sous forme de tableau croisé.* Les Opportunités et Menaces :
* Ce sont les facteurs politiques, économiques, démographiques et environnementaux qui déterminent l’environnement externe de l’entreprise. * Ce sont des éléments non maîtrisés qui peuvent représenter une opportunité ou bien une menace pour l’entreprise.
* IV. Les Forces et Faiblesses :
* Ce sont les caractéristiques propres à l’entreprise que l’on considère comme une force ou une faiblesse vis-à-vis de son environnement.
* Ces caractéristiques peuvent être techniques, financières, humaines ou structurelles.
Cas d’une petite entreprise marocaine située à Casablanca
Présentation de la société « Klas Cosmétique »
1. Capital : 200 000 DH 2. Statut juridique : SARL 3. Secteur d’activité : la commercialisation des produits cosmétiques 4. Nombre de personnel : 4 5. Siège social : 44, avenue des Far 5éme étage Casablanca. 6. Date de constitution : 16/06/2010 7. Régime fiscal : IS 8. Taux d’imposition fiscal : 15% 9. Site internet : www.klas.ma
La matrice SWOT (Klas cosmétique)
Faiblesses (weaknesses) * petite dimension face à des concurrents potentiels. * Gestion