Analyse FFOM ( dimension 1 ):

FORCES
Premier groupe automobile du royaume,
Filiale de l’un des plus grands constructeurs automobiles au Monde
Leader sur son marché avec la domination des deux marques Dacia et Renault (Pdm 37%)
En possession de deux actifs stratégiques (l’usine SOMACA et l’usine Renault Tanger)
Offre très diversifiée
Un effort considérable d’innovation sur le low-cost
Une référence en matière de qualité de produits, de services après-vente et de sécurité.
Ses exportations représentant la moitié de celle du secteur.
FAIBLESSES
Qualité moindre dans certains composants du produit (notamment les pneus)
OPPORTUNITES
Nouvelles technologies : création de moteurs écologique
Une législation favorable au secteur
Elargissement de la gamme de distribution et de service après-vente
Effort continu en R&D
MENACES
Concurrence de plus en plus importante
L'augmentation des prix de matières premières

Analyse FFOM ( dimension 2 ) strengths weaknesses opportunities
FORCE/OPPORTUNITES

À travers sa position de leader du marché de l'automobile du royaume, L’entreprise Renault Maroc est à même d'élargir son réseau de distribution, de profiter une législation favorable tout en développement ses produits pour une qualité meilleur.

OPPORTUNITE/FAIBLESSES

Ces opportunités seront difficiles à concrétiser si l'entreprise n'arrive pas à surmonter la qualité moindre des composants de ses produits. Par conséquent, il serait primordial de surmonter ses difficultés afin de créer un produit rentable sur le marché. Ce qui constitue un grand challenge pour l'entreprise.

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MENACES/OPPORTUNITE
Une entreprise de la taille de Renault aura davantage d'atouts en sa faveur pour drainer ses concurrents. En effet, elle bénéficie d'une position très avantageuse du fait de son statut de leader du marché. Malgré cela, elle doit envisager une veille concurrentielle.

MENACES / FORCES
La présence de la concurrence pourrait menacer son activité qui souffre déjà d'une faiblesse