Allocation rationnelle des ressource (bien utiliser mes ressource) --- Pour faire des profits qui serviront au dveloppement de lentreprise. Une partie rinvestie, un autre en dividende aux actionnaires, grande partie en dveloppement de lentreprise (nouveaux marchs, occasions daffaires) Assurer la stabilit de la main duvre. (Je veux compter sur mes employs tout le temps o jen ai besoin--- assurer des bonnes conditions de travail ce qui signifie des dpenses tre un bon agent ngociateur Les dfis de la GRH Le grand dfi des employeurs, aujourdhui, est au plan des GRH. Gestion des mes et des curs des employs. Depuis une vingtaine dannes, il a des changements radicaux au niveau de la gestion des employs. -- Dvelopper des nouvelles pratiques (pas au temps de mes parents) GRH Mode de gestion stratgique des ressources humaine -- savoir ou on sen va. ( ex. Hydro QC et le manque dingnieurs civils-- offert tous les technicien daller tudier dans ce domaine et ce, payer par lentreprise.) GRH est trs individualis -- Gestion adapt aux individus De plus en plus informatiser (EX. carte magntique vs dplacement Gestion des sites frquents par les employs Nombre ditem pass la caisse-- Permet de connaitre lindividu dans son travail et sa vie personnel facilement accessible) Crer un lien dappartenance des employs lentreprise. De plus en plus de problmes de sant mentales -- Absentisme Cots lev Les organisations patronales (leurs fonctions et leur structure) Associations patronales horizontale -- qui regroupent des employeurs de divers secteurs dactivit conomique CPQ (Conseil patronale du QC) ChdC (Chambre de commerce) Associations patronales verticale --qui regroupent des entreprises dun seul secteur dactivit conomique APQ (association ptrolire du QC) AECQ (Association des entrepreneurs en construction du QC) CCAQ (Corporation des concessionnaires dautomobile du QC) UMQ (union des municipalits du QC) FCSQ (Fdration des commissions scolaires du QC) Les associations patronales servent