synthèse de documents Les jardineries

Pages: 3 (658 mots) Publié le: 21 juillet 2014
LE MARCHÉ DE LA JARDINERIE


Le marché du jardin est en mutation à cause des caprices de la météo, de la baisse du pouvoir d’achat, et de l’évolution de l’idée de jardin dans l’esprit desconsommateurs.
Pour répondre aux nouvelles envies, les jardineries ont dues s’adapter et évoluer, le végétal ne suffisant plus.
Toutes les enseignes ont le même objectif : se diversifier pour faire évoluerleur chiffre d’affaires et leur rentabilité.

Ces enseignes ont cependant différentes stratégies que l’on peut distinguer en deux groupes :

• Les jardineries qui veulent rester 100 % fidèles àleur ADN végétal
• Les jardineries qui s’éloignent du végétal
1. Les jardineries qui veulent rester 100 % fidèles à leur ADN végétal
Jardiland
C’est le plus gros acteur du marché des jardineries,depuis plus de 25 ans.
120 magasins dont 40 en franchise - 730 M€ CA. Président du groupe : Michel Conte.
Jardiland met un point d’honneur à rester une jardinerie centrée autour du végétal.
Le métierde producteur est mis en avant.
Objectif :
 Faire de ses points de ventes des lieux de promenade et de détente pour séduire une cible plus jeune et plus urbaine que celles des puristes dujardinage
 Doubler son parc et s’exporter à l’étranger
Gamme et concepts:
 Tutti ’Flore : Fleurs coupées (dans 35 magasins + 35 à venir)
 Institut Jardiland (soutient les projets tournants autour duvégétal)
 Animalerie
 Mise en place de « bars à soupe » et d’espaces jeux pour enfants
Les Jardinautes
65 jardineries en France. Directeur général : Philippe Obry.
Objectif : Proposer une vraieoffre de jardinerie, au-delà du végétal
Gamme et concepts:
 Union avec Pollen
 Efforts ciblés sur les produits manufacturés et la motoculture
Baobab
40 magasins sous l’enseigne Pollen (enalliance avec Le club des Jardinautes)
Gamme et concepts: « Jardineries créatives »
2. Les jardineries qui s’éloignent du végétal
Gamm Vert
LISA, 650 points de ventes + 200 magasins « comptoir du...
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