Synthèse Senoble

486 mots 2 pages
Synthèse. Comment améliorer les performances d'une organisation ? Cas Senoble

Senoble est une entreprise familiale française, fondée en 1921 par Sophie Senoble à Jouy, et, dirigée aujourd’hui par Marc Senoble. L’entreprise familiale fabrique des produits laitiers qu’elle commercialise en Europe et exporte à l’international.
Senoble est le 3e fabricant de produits laitiers frais en France et est un leader en marques de distributeur.
La performance d’une organisation est déterminée principalement par sa capacité à innover et à améliorer sa productivité. La productivité désigne le fait d’être productif et d’être efficace par différent moyens que nous allons ici étudier avec l’entreprise Senoble.
Nous nous demanderons comment améliorer la performance de l’organisation ?
Dans un premier temps nous aborderons la performance d’une organisation en général puis dans un second temps nous aborderons les moyens que se donne Senoble pour améliorer sa performance.

Les organisations peuvent utiliser différents moyens pour améliorer leur performance , comme par exemple s’allier à de grandes entreprises pour ainsi assurer leur pérennité et bénéficier de leur expérience en terme de production pour améliorer leur productivité, leur produits et ainsi avoir accès à différents types de marchés.
L’innovation est également un facteur capital en termes d’amélioration de la production.
En ayant de nouveaux outils de productions, plus modernes et plus accessibles aux salariés, l’entreprise peut ainsi espérer une hausse de la production et ainsi elle pourra améliorer sa performance. L’innovation peut également toucher les Biens ou services que proposent l’entreprise, en innovant vers de nouveaux produits l’entreprise peut ainsi essayer de reduire les étapes de production et les couts pour ainsi gagner du temps et assurer une performance optimal tout en touchant de plus en plus de clients.
Nous allons maintenant voir comment l’entreprise Senoble s’y prend

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