Synthèse :
Le budget est un outil important dans une entreprise, car c’est lui qui permet à l’entreprise d’avoir un état prévisionnel des dépenses et des recettes. Pour cela, nous allons principalement nous intéresser au budget prévisionnel. Nous allons donc d’abord voir la définition du budget prévisionnel, ensuite nous verrons pourquoi il faut établir un budget prévisionnel et enfin nous verrons comment établir un budget prévisionnel.

I. La définition du budget prévisionnel.
Le budget prévisionnel est un excellent outil de management stratégique pour l’entreprise. C’est un document comptable présentant de manières mensuelle, trimestrielle, semestrielle et annuelle les prévisions de recettes (chiffre d’affaire) et de dépenses (coûts des ventes). Il permet de déterminer le niveau des charges prévisionnelles estimées d’un projet pendant une certaine période. Il n’a aucune exigence de présentation et le budget doit être adapté à la taille de l’entreprise. Le budget prévisionnel consiste à établir des prévisions de chiffre d’affaire, confronter les décisions à celles du marché, évaluer les besoins futurs liés aux secteur d’activité, estimer les charges fixes et variables futures et évaluer la rentabilité de l’entreprise. Il permet aussi de répondre à des questions essentielles comme Sur quelle(s) offre(s) s’appuie la croissance de votre entreprise ? Quelle est votre offre produits/ services ? Quels sont les coûts directs et quels sont les effectifs requis ? … Au niveau du budget prévisionnel il existe 3 grandes familles de dépenses prévisionnelles qui sont les dépenses d’investissement qui représentent les décaissements engagés dans l’achat de biens dont la durée d’utilisation est supérieure à 1 an, les dépenses de fonctionnement qui représentent les décaissements engagés dans l’achat de matériel de fonctionnement… les dépenses valorisées qui représentent les décaissements engagés dans le règlement des charges justifiées par des factures réglées par le