Synthèse

2063 mots 9 pages
Chapitre 10

Les stratégies globales

Positionnement du chapitre dans le programme

|Thème |Sens et portée de l’étude – Compétences |
| |Les résultats du diagnostic, après l’étude des différentes alternatives |
|2. Élaborer une stratégie |possibles, tant au niveau global qu’au niveau de chaque domaine d’activité, |
|2.3. Effectuer des choix stratégiques |conduisent à la définition d’orientations stratégiques. Cette étude doit être |
|– Les options stratégiques (stratégies globales / |adaptée aux spécificités et au contexte de chaque entreprise. |
|stratégies de domaine) | |
| |Compétences attendues : |
| |– Identifier et expliquer les choix stratégiques d’une entreprise. |
| |– Déterminer les alternatives stratégiques possibles pour une entreprise donnée|
| |et analyser leurs enjeux. |

Objectifs pédagogiques du chapitre

|1. Les stratégies de spécialisation et de diversification |
|1.1. Quelle différence entre spécialisation et diversification ? |1. Définir les stratégies de spécialisation et de diversification |
| |2. Distinguer ces deux stratégies |
|1.2. Quels sont les enjeux de la

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