Synthèse DSE Diagnostic stratégique des entreprises
Groupe 353 - N°1
NOTE DE SYNTHÈSE
DO WASTE YOUR TIME
A l’attention de Mme. GIBARD Pauline
CHRETIEN Hugo / 3194930
DEDECKER Hugo / 3184103
DELATTRE Marin / 3194790
GHARBI Zina / 3183167
SCIANDRA Valentine / 3192966
TIXIER Léo / 3192776
Licence Gestion, parcours Techniques Quantitatives et Management - TQM
Année universitaire 2021 - 2022I. Présentation de l’entreprise DWYT
L’entreprise D.W.Y.T (Do Waste Your Time) a été fondée en 2016 par Alexandre …afficher plus de contenu…

Elle se différencie également grâce à un système de personnalisation des montres. Ainsi, étant donné l’univers de la marque D.W.Y.T nous avons choisi de focaliser notre étude sur un domaine d’activité stratégique (DAS) qui est celui des montres en bois made in France.
II. Synthèse du diagnostic stratégique argumenté et construit
Afin d’effectuer une synthèse de notre diagnostic nous avons tout d’abord réalisé une analyse externe de l’entreprise (Cf. annexe 1 à annexe 5). L’analyse pestel nous a permis d'identifier les variables pivots. Au niveau écologique, on a pu remarquer une forte sensibilisation des consommateurs à l’environnement. En ce qui concerne, les facteurs …afficher plus de contenu…

Cette analyse externe a permis de mettre en avant les facteurs clés de succès suivants : chercher davantage à se fournir en France, poursuivre dans l’innovation pour se différencier de ses concurrents.
D’un point de vue interne1, D.W.Y.T est fort de sa capacité d’innovation. Cela leur permet de pouvoir constamment rafraîchir leur gamme et proposer de nouveaux produits innovants
(comme une montre solaire). De plus, toutes les montres sont assemblées dans leur atelier lyonnais. Il permet à l’entreprise d’utiliser un savoir-faire artisanal sur les produits. Ainsi, grâce à son point de vente physique (dans le village des créateurs) ; ses ressources commerciales (des points de ventes dans toute la France) ainsi que ses compétences financières considérables