Synthese sur mickael porter

499 mots 2 pages

Michael PORTER

Biographie professionnelle :

Son cursus universitaire : 1969 : diplômé d'ingénieur en mécanique aéronautique à Princeton 1971 : détient le MBA à Harvard 1973 : détient le Ph.D en économie à Harvard

Michael PORTER est actuellement : professeur de stratégie concurrentielle et de compétitivité nationale au MBA de Harvard conférencier en économie à l'université d'Harvard

Michael PORTER a crée le concept de la chaîne de valeur et celui de l'arène stratégique.

LA CHAÎNE DE VALEUR :

La chaîne de valeur est introduite par PORTER en 1985. C'est une analyse des processus ou activités internes d'une entreprise, pour concevoir, fabriquer, mettre en marché, livrer et assurer le service après-vente du produit et permettre ainsi de répondre à un avantage concurrentiel.

SCHEMA DE LA CHAINE DE VALEUR

Chaîne de valeur schéma.jpg

Les Activités Principales :

Logistique Interne : Les matières premières et autres marchandises sont ici réceptionnées des fournisseurs. Elles sont stockées jusqu'à leur affectation en phase de production/assemblage. Les moyens de production sont ainsi déplacés au sein de l'entreprise (manutention, contrôle des stocks, renvoi aux fournisseurs, …).

Production : Les biens sont ici fabriqués ou assemblés pour former des produits finis. Nous comprenons l'emballage d'un livre pour un vendeur on-line, l'entretien d'une voiture, le contrôle de qualité...

Logistique Externe : Les marchandises sont envoyées aux grossistes, aux distributeurs ou directement aux consommateurs.

Ventes et Marketing : À ce stade, l'entreprise prépare son offre pour satisfaire les besoins et désirs de ses cibles. Il s'agit des activités associées à la fourniture des moyens par lesquels la clientèle est incitée à acheter un produit ou service. Nous citerons la publicité, la promotion, la force de vente, la sélection des circuits de distribution ou la fixation des prix.

Services : Sont compris ici tous les services

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