Synthese entre deux premières séances d'entrepreunes

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CHRISTOVAN ELISA Ma synthèse des deux premières séances d’entreprenariatBonjour, vous avez été absent aux deux premiers cours d’entreprenariat ? Ne vous en faites pas, je vous ai préparé avec soin une petite synthèse rien que pour vous.Nous avons fait notre premier cours d’entreprenariat le 27 septembre 2021.Voici quel était son déroulement et son contenu.M. Sarazin a débuté son cours en se présentant et en présentant les Start up qu’il a créé et les enseignes pour lesquelles …afficher plus de contenu…

Une idée, en vivant des expériences, dans la vie de tous les jours, grâce aux proches, grâce aux passions, l’entrepreneur va avoir une idée qu’il va développer et murir par la suite.Un constat, dans la vie de tous les jours l’entrepreneur peut être amené à rencontrer un problème et, aimerait y apporter une solution.Une invention, l’entrepreneur va avoir envie de crée quelque chose de nouveau, une idée auquel il croit et qu’il pourra breveter et protéger.Une envie, il y’a pleins de raisons de vouloir entrepreneur, l’argent, l’indépendance et comme vu précédemment la reconnaissance.Nous avons ensuite étudié le processus classique entrepreneurialLe voici :· L’analyse de marché : étude de marché en passant par l’analyse Pestel et par plusieurs étapes, analyser la demande, analyser l’offre et analyser l’environnement du projet.· Le Mix Marketing : C’est l'ensemble des domaines opérationnels dans lesquels il faut élaborer des …afficher plus de contenu…

L’analyse concurrentielle (Benchmark) : Elle consiste à mettre en parallèle la situation d'une entreprise ou d'une future entreprise et le marché dans lequel elle se développe. Son rôle est d'analyser le poids de la concurrence directe et indirecte ainsi que sa nature.Analyse SWOT : Le SWOT ( Strengths - Weaknesses - Opportunities - Threats ) ou MOFF pour les Francophones ( Menaces - Opportunités - Forces - Faiblesses, ) est un outil très pratique lors de la phase de diagnostic stratégique . Il présente l'avantage de synthétiser les forces et faiblesses d'une entreprise au regard des opportunités et menaces générées par son environnement.Analyse Porter : Les 5

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