LE RECRUTEMENT
Le recrutement est important car il est l’avenir de la société.
Le recrutement est effectué le plus souvent par le DRH (Directeur des ressources humaines).
Définitions :
GPEC : La gestion prévisionnelle de l'emploi et des compétences est une méthode de gestion qui a pour objet d'adapter ou d'améliorer les compétences des salariés aux évolutions constatées ou prévisibles.

Les différentes phases d’un recrutement :
-Etude des besoins : Gestion prévisionnelles des emplois et des compétences
-Recherche de candidat : Missions, formation, expérience qualité et aptitude.
-Profil poste : Recrutement en interne ou en externe
-Dépouillement des candidatures.
-Sélection du candidat : Test, entretiens
-Embauche et signature du contrat de travail

Quesque l’analyse des besoins ? L’analyse des besoins appelé aussi GPEC.
Plus l’analyse des besoins est faites rigoureusement meilleurs sera le recrutement car il correspondra précisément aux besoins de l’entreprise.
L’analyse des besoins s’effectue en plusieurs phases :
-analyse des ressources en personnel (qualification, ancienneté, âge) -perspective d’évolution de l’activité
-analyse entre les ressources actuelles et les besoin futur :
En cas de sureffectif on effectuera une réduction de salarié en effectuent des actions tels que :
Licenciement, mutation, départ à la retraite, démissions.
En cas de sous-effectif on procédera à un recrutement en interne par des promotions ou des mutations, ou recrutement externe.
Pour augmenter les compétences et savoir-faire de l’entreprise on procède à des actions de formation interne.

Quels sont les moyens de recruter ?
Recrutement interne :
Le recrutement interne consiste à favorisé les personne qui travaille déjà dans l’enseigne en les formant au nouveau poste qui leur sera confié ou en effectuent des mutations cela évite un gonflement de la masse salariale. Recrutement externe :
Recrutement externe est l’embauche de nouveaux