Système d'informations
Systèmes d’information, Systèmes d’information, organisations, gestion et stratégie stratégie
Professeur Hind KABAILI, Institut Supérieur de Commerce et d’Administration des Entreprises – 2009/2010
Les systèmes d’information de gestion
Chapitre 4 – SI, organisations, gestion et stratégie
OBJECTIFS
• Identifier et décrire les principales caractéristiques de l’organisation que le manager doit connaître pour construire un système d’information et les utiliser avec succès • Analyser la façon dont les SI soutiennent les différentes stratégies d'affaires pour obtenir un avantage concurrentiel • Cerner les défis que représentent les SI stratégiques et les solutions de gestion
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Les systèmes d’information de gestion
Chapitre 4 – SI, organisations, gestion et stratégie
ORGANISATION ET SI
Organisation de la fonction de la TI Dans une entreprise, le service des systèmes d’information est responsable de l’entretien : • Du matériel • Des logiciels • Du stockage des données • Des réseaux
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Chapitre 4 – SI, organisations, gestion et stratégie
ORGANISATION ET SI
La fonction des systèmes d’information
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Figure 3-6
Les systèmes d’information de gestion
Chapitre 4 – SI, organisations, gestion et stratégie
ORGANISATION ET SI
Spécialistes en SI :
• Programmeurs : techniciens de haut niveau qui écrivent les instructions logicielles des ordinateurs • Analystes de systèmes : servent de lien entre l’organisation, les utilisateurs et le service des SI en traduisant les problèmes et besoins de l’organisation en besoins d’information et en SI • Gestionnaires des SI : chefs des équipes de programmeurs et d’analystes, directeurs de projet, des télécommunications, du parc informatique, du personnel informatique, etc. • Chef de l'information : cadre supérieur qui supervise la TI • Utilisateurs finaux : représentants de services pour lesquels on conçoit un SI 3.5/30
Les