|SYSTEME LOGISTIQUE |

L'INFLUENCE DE LA LOGISTIQUE SUR

L'ORGANISATION DE L'ENTREPRISE :

DEFINITIONS :

Trois définitions nous sont proposées chacune traduit un état d'esprit.

➢ La première (américaine) de Jones HESKETT englobe la logistique dans les activités qui maitrise des flux de produits, la coordination des ressources et de débouché en réalisant un niveau de service donné au moindre coût.

➢ La seconde nous vient de l'académie de sciences commercial (canadienne) voit dans la logistique un ensemble de méthode et de technique ayant pour objet de réguler de manière optimale les flux de bien matériel.

➢ Et enfin la troisième qui est de l'école française propose une définition plus large qui fait de la logistique un processus stratégique par lequel l'entreprise soutien et organise sont activité

Explications

La première et la seconde reste dans le domaine de l'organisation cependant la troisième complète l'organisation d'une stratégie. Pour les français qui ont bénéficier de l'ensemble des découvertes l'aspect stratégique est plus concret.

La définition américaine nous donne l'aspect opératoire. La définition canadienne va compléter l'aspect opératoire en insistant sur les flux matériel c'est-à-dire les flux physique.

La logistique née en 1980. On dit qu'elle est une logistique éclatée qui était gérer par trois département qui chacun penser qu'elle lui appartenait. Les trois départements sont :

➢ La Direction Financière : elle considère que le produit stocké est de l'argent mais aussi que le fait d'entreposer ce produit génère des coût.

➢ La Direction Marketing : elle va englober tout se qui est commercial. Le commercial qui veut vendre a besoin de