PLAN
Introduction
Chapitre 1 : Le système d’organisation, définition et caractéristiques

Section1 : définition du système d’organisation .
Section2 : Caractéristiques du système d’organisation

Partie 2 : Les formes d’organisation et la gestion d’incertitude

Section1 : les structures organisationnelles

Section2: les déterminants d un système d’organisation

Section3 : la gestion d incertitude
Conclusion
Bibliographie Introduction La gestion est une démarche rationnelle qui permet de créer et maintenir un environnement dans lequel les individus peuvent en commun et avec le minimum d'intrants, accomplir les différentes missions et objectifs de l'entreprise. Cette démarche se traduit suivant un processus dit de management qui consiste à planifier, organiser, diriger et contrôler les activités de façon à en tirer un rendement optimal de différentes relations d’échange au sien d un système.
La gestion reste, sans doute, un élément incontournable qui se présente comme une solution adéquate pour développer la compétitivité de l'entreprise et facilite sa mise à niveau. L'adoption d'un système de gestion dans les entreprises devient primordiale. On peut parler de système de gestion sans mettre le point sur le système d’organisation parce que au sien de l’organisation L action collective ne déroule pas dans le vide il faut y avoir une structure qui se considère comme préexistante a l ensemble des relation complexes de l organisation es t c est le rôle d un système d organisation qui fera l objet de notre exposé, qui va se structurer en deux chapitre. Le premier sera sur la définition et caractéristiques du système d’organisations ; Et le deuxième sur les formes organisationnelles et la gestion d’incertitude.

Partie 1 : Notion et caractéristiques de système d’organisation
Section1 : Qu’est ce qu’un système d’organisation ? Le système d’organisation comprend toutes les procédures et relations qui,