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Tableau de bord

1628 mots 7 pages
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CARNET DE BORD

Etude de gestion

Nom : Du Pont
Prénom : Michelle
Classe : 1° SES Année 2012-2013
Phase 1 : Choix d’un sujet

Réalisation d’un brainstorming sur les 5 thèmes  travail de maison

Mise en commun en classe (cf. fichier brainstorming.doc)

Formulation du sujet Thème : Gestion et création de valeur Question de gestion : Une association, une organisation publique, une entreprise peuvent-elles être gérées de façon identique ? Sujet :
L’hôpital public fonctionne t-il comme une entreprise ? (but ? provenance des ressources ? dépenses ? rentabilité ?)

Entreprises support : CHU Morvan de Brest Hypermarché Carrefour

Phase 2 : Recherche de documents

A l’aide du logiciel PMB et d’internet : indiquer les références des documents repérés dans les tableaux suivants Liste des documents repérés Pour les livres Titre | Auteur | Côte |

Pour les périodiques Titre de la revue | N° | Date | Titre de l’article | Auteur de l’article | Pulsations | 69 | Octobre 2012 | Enquête sur la qualité de vie au travail | | Pour les sites internet Adresse web (URL) | Titre de l’article | Date | Auteur | http://www.hôpital.fr | | | | http://www.vie-publique.fr/actualite/dossier/hopital-depenses/financement-hopitaux-evolutions-difficultes.html | | | | http://www.economie.gouv.fr/ | | | | http://wikipédia.org | | | |

Phase 3 : Validation des documents Références des documents : indiquer les documents trouvés en complétant le tableau ci-dessous
Liste des documents sélectionnés Documents sélectionnés | Evaluation (1) | Idées essentielles apportées | Sélection Oui/non | Actu | Fi | Pe | | | www.hôpital.fr | oui | oui | oui | Des idées essentielles sur l’organisation d’un hôpital

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    VI- Logistique d’approvisionnement : Modalité de transport: Notre matière première, le Polysorb, rentre dans la catégorie des produits chimiques, en effet c'est un polymère plastique. Il nous est donc possible de transporter la marchandise par voies routières ou encore par les chemins de fer . Cela nous arrange donc puisque nous avons choisi un fournisseur situé en france. Nous avons donc écarté le choix maritime puisque la quantité de marchandise commandée est trop faible pour ce mode d'acheminement (inférieure à 1000 kilos) et les délais de livraisons beaucoup trop longs (14 jours).….

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    LES HÔTELS « EXCELLENCE » ETUDE DE CAS Gérald Naro Professeur Université Montpellier I Février 2003 CAS DES HÖTELS « EXCELLENCE » La société des hôtels « Excellence » est une division de la filiale française d’un groupe hôtelier international. Elle est composée d’une chaîne d’hôtels franchisés offrant des prestations de qualité : les hôtels Excellences qui comptent près de 150 établissements installés au cœur des villes, en bord de mer, près des grands axes routiers, des aéroports. Les hôtels Excellences se positionnent comme un espace de détente pour les voyageurs en déplacement professionnel comme pour les familles en visite ou en vacances. Grandes chambres au confort avant-gardiste, restaurants ouverts de 6 heures à minuit, salles de conférences, souvent un vaste jardin ou un parc arboré, une piscine… comptent parmi les prestations de qualité offertes à la clientèle.….

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    Implantation de service accompagnement direct de l'acte d'achat dont les missions ; assistance pour les démarchesAdministratives, conseil juridique, partenariats avec des organismes bancaires.contrôler la force de vente en établissant un système de mesure acceptable, qui devra évoluer vers un outil d'autocontrôle et susciter un sentiment de sécurité et de motivation plutôt que de surveillance. Développer les qualités relationnelles des agents (esprit de conviction, aptitude de communication, prospection des clients) | Nouveaux clients : somme des nouveaux clients par agent immobilier.comparaison entre CA trimestrielle au CA de la même période l’année précédenteLa promotion de la QualitéMontant des commissions versées par rapport unité vendue Le taux de transformation (la proportion d’achats sur un site donné par rapport au nombre de visiteurs ayant parcourus le site.) | Devenir une entreprise sans accident | Mesure de risque professionnel.….

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    Royaume du Maroc Direction des Etudes et des Prévisions Financières Tableau de bord des indicateurs macro-économiques mai 2011 Table des matières Présentation générale Principaux indicateurs macro-économiques ……………………………. …………………………1 Comptes et agrégats de la nation …………..…. ………………………. …………………………2 Valeur ajoutée réelle par principales branches de la comptabilité nationale Contribution des principales branches de la comptabilité nationale à la croissance du….

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    Facteur clé de succès = Augmentation des parts de marchés des quatre gammes et l’atteinte des budgets de marge par gamme de produit et par marchés. Ce facteur clé est souhaité par le directeur commercial et marketing. Il est essentiel pour déterminer les politiques de l’entreprise et pour qu’elle s’adapte aux marchés selon les contraintes et les opportunités de ce marché Objectif : augmentation du volume des ventes par gammes de produits en France Il permet de se faire une idée de ce que l’entreprise représente sur le marché. Cela lui permet également de déterminer quelle gamme est la plus rentable pour éventuellement s’adapter à la demande.….

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    3915 mots | 16 pages

    Seront abordées successivement : l'organisation matérielle du magasin, la planification rationnelle des stocks, la gestion des stocks, les méthodes de réapprovisionnement, la budgétisation des approvisionnements. A- L'organisation matérielle du magasin. Le magasin est l'endroit où les articles achetés ou fabriqués sont reçus, rangés, conservés, prélevés, distribués et le magasinage est l'ensemble de ces fonctions de réceptions, rangement, conservation, prélèvement et distribution. Une bonne gestion de l'emplacement de stockage devient indispensable dès que le nombre de référence à gérer est important où que l'espace disponible implique qu'une même référence ne soit pas toujours stockée au même endroit.….

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    Royaume du Maroc Direction de la Politique Économique Générale Division de l’Information 15 10 5 0 -5 -10 -15 Tableau de bord annuel de l’économie marocaine Mars 2005 Table des matières Présentation générale Principaux indicateurs macro-économiques ……………………………. …………………………1 Comptes et agrégats de la nation …………..….….

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    juin 2008 etablissements de crédit n° 3 Indicateurs du système bancaire Structure du SyStème bancaire Le champ de contrôle de Bank Al-Maghrib couvre 75 institutions. Le total de leurs effectifs s’est situé, à fin décembre 207, aux alentours de 35.000 agents dont 27.435 employés par les banques, 2.604 par les sociétés de financement et 4.300 par les associations de micro-crédit. Nombre d’établissements de crédit et assimilés Banques * Dont banques cotées Sociétés de financement Crédits à la consommation Crédit bail Crédits immobiliers Cautionnement Affacturage Gestion de moyens de paiement Autres sociétés Banques off shore Associations de micro crédit Autres établissements Total Effectif du système bancaire Dont : banques Juin 2008 16 6 37 20 7 2 2 2 3 1 6 13 3 75 35 000 (1) 27 435 (1) Tableau de bord réSeau Atteignant 2 854 guichets, le réseau des banques s’est renforcé, durant le premier semestre de 2008, de 106 nouveaux guichets contre 89 durant la même période de 2007.….

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    12 Tableaux croisés dynamiques 12 Tableaux croisés dynamiques 86 Le tableau croisé dynamique est l’un des meilleurs outils de synthèse que propose Excel. Ne vous laissez pas intimidé par ce nom “barbare” et surtout, oubliez les inconvénients et les lourdeurs des précédentes versions. Grâce à cet outil, en quelques clics, vous synthétiser des centaines, voire des milliers de lignes de données. Dès lors que le tri, le filtrage et les outils de tableau ne suffisent plus à répondre à vos besoins, n’hésitez pas : créez un tableau croisé dynamique.….

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  • 2013 14 1STMG Carnet De Bord ELEVE SDG Etude De Gestion
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    Choisissez une question d’étude ETAPE 2 : Recherches et analyse de documents 2.1. Réalisez des recherches documentaires sur Internet 2.2. Réalisez des recherches documentaires au CDI, dans les bibliothèques, les médiathèques… 2.3. Analysez et évaluez vos documents 2.4. Recherchez des informations par démarche active : menez un entretien avec un professionnel ETAPE 3 :….

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    PHASE 3 : PHASE D’ANALYSE DES DOCUMENTS SELECTIONNEES ETAPE 6 : Analyse des sources sélectionnées pour hiérarchisées les idées principales 5. PHASE 4 : PHASE DE SYNTHESE ETAPE 7 : Conception du plan et rédaction de l’introduction et de la conclusion ETAPE 8 : Remplir la fiche ETUDE ETAPE 9 : Préparation à L’ORAL DOSSIER ELEVE | ETUDE |….

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    Optimisation logistique Optimisation logistique Grégory DEBUCHY Christian PELISSON 88% des flux transitent par les centres de distribution (CdD) Etats des lieux : flux produits secs Usine / Entrepôt Usine EC EC Enlèvement Optimisation logistique EC et/ou ER 1996 41 17 46 ER ER Cross Dock ER et/ou EC EU : EC : ER : Vision Producteurs Entrepôt Usine Entrepôt Central Entrepôt Régional % du volume total 1997 2 1 15 7 Centres de Distribution ~88% 1996 1997 15 10 1996 1997 30 39 35 1 15 2 Producteur Distributeur Vision Distributeurs Hypermarchés 45% Supermarchés 40% Petites surfaces 15%….

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    Et ce n’est que dans un passé récent que certaines firmes, parmi les plus importantes, ont crée un système de saisie, du traitement, et de diffusion interne d’informations quantitatives, correspondant réellement à la notion du tableau de bord. Le tableau de bord vient répondre aux insuffisances des systèmes comptables et budgétaires : Ces derniers offrent une vue régulière et synthétique mais en contre partie restent un peu ambigus, si on prend en considération la lourdeur et la lenteur de représentation dont ils font preuve. Cela dit, le tableau de bord, outil du contrôle de gestion, est un complément de ces deux systèmes, puisqu’il est à la fois proche de chaque centre de responsabilité, et adapté aux points clés de la stratégie.….

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    Elaboration d’un tableau de bord des coˆ uts logistiques de distribution Joelle Morana, Gilles Pinardi To cite this version: Joelle Morana, Gilles Pinardi. Elaboration d’un tableau de bord des coˆ uts logistiques de distribution. Revue Fran¸caise de Gestion Industrielle, 2003, 22 (4), pp. 77-95. <halshs-00189616> HAL Id: halshs-00189616 https://halshs.archives-ouvertes.fr/halshs-00189616 Submitted on 21 Nov 2007….

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    Rappelons ce qu’est un tableau de bord : Ce qui fait l'originalité et la puissance du tableau de bord, c'est qu'il est tourné vers l'action en permettant d'animer un comité de direction et de piloter les différentes activités de l'organisation. Véritable outil d'anticipation, il intègre aussi bien des données financières que des données non financières. Il met en valeur les réussites comme les échecs.….

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