tableau de bord
Le tableau de bord de la fonction comptable Par un groupe de travail de l’Académie des Sciences et Techniques Comptables et Financières
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Construire un tableau de bord de la fonction comptable
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Quelles sont les qualités d’un bon tableau de bord ?
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Processus « achats/fournisseurs » : exemples d’indicateurs 40
Processus « clients/produits des activités ordinaires » : exemples d’indicateurs
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Processus « comptes consolidés » : exemples d’indicateurs 43
Processus « reporting » : quelques indicateurs
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Processus « management des ressources et du SI » : exemples d’indicateurs
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Le tableau de bord : un outil de communication
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Ce dossier a été réalisé par un groupe de travail de l’Académie des Sciences et
Techniques Comptables et Financières composé de Magali Guyon, responsable du département pilotage des comptes, direction financière de l’EPIC SNCF, de Jean-Georges Li Tching Yun, responsable du CSP comptabilité USPI, GDF SUEZ
SA, branche infrastructures, et présidé par Alain Gauterie, associé Enodia.
Sous la présidence de William Nahum, une conférence de l’Académie des Sciences et Techniques Comptables et Financières a présenté le 27 mai 2009 les principales conclusions du groupe de travail.
SEPTEMBRE 2010
RFComptable
N°375 31
Le tableau de bord de la fonction comptable
Le tableau de bord de la fonction comptable est un véritable outil de communication interne À l’issue d’une enquête menée par l’Institut du
Benchmarking auprès de directeurs financiers, directeurs et responsables comptables pour appréhender au mieux les problématiques qui les mobilisent, un groupe de travail de l’Académie a été constitué pour réaliser une étude sur le tableau de bord de la fonction comptable.
Les principales questions, auxquelles le groupe de travail a souhaité apporter, d’une part, son retour d’expérience et, d’autre part, des