Proposition Classification de Projets

Objectifs Stratégie

Efficience

Obligation

Définitions Il s’agit d’un projet dont les enjeux relèvent de la DG. Il s’appuient souvent sur une technologie novatrice Il s’agit de projet de remplacement de processus existant, en vue d’accroître la productivité. Il s’appuie souvent sur des technologies éprouvées. Il s’agit d’un projet lié à une obligation externe, légale, de fait. Il s’appuie sur une technologie banalisée. Définitions Le résultat du projet accroît pour les clients la valeur ajoutée de l’organisation (entreprise, administration, association, …° Le résultat du projet améliore le fonctionnement interne de l’organisation. L’impact sur le client est indirect Le résultat du projet touche l’ensemble de l’organisation. Il s’agit principalement de la mise en place d’outils communs.

Exemples Messagerie dans les années 70 GPAO dans les années 80 Commerce électronique Mise en place d’un workflow Mise en place d’un progiciel de paie Automatisation de gestion de stock Projet An 2000 et Euro Fusion d’entreprises

Cibles Client

Support fonctionnel

Exemples Bon de commande sur Internet Informatique embarquée sur le TGV Gestion de la relation client Progiciel comptable

Transversal

Messagerie Suites bureautiques Intranet

Types de solution

Progiciel applicatif

Développement applicatif

Intégration de systèmes

Définitions Projet de mise en place d’un progiciel commercialisé par un éditeur Projet de conception et de développement d’un logiciel spécifique dont le code source appartient à l’entreprise (développé en interne ou non) Projet d’assemblage et

Exemples CAO, Gestion intégrée, Gestion documentaire électronique Création d’un site Web commercial

Projet Socrate de la SNCF

Christian HOARAU

1-4

Maintenance évolutive Infrastructures techniques

d’interface des différents éléments matériels et immatériels Projet d’évolution d’un système existant Projet concernant la mise à