Taylorisme
I) Le taylorisme une modèle traditionnel remis en cause
au profit du toyotisme.
a) Un système limité et obsolète face aux évolutions économiques et sociales.
1- Limite du systeme Malgré la tres grande efficacité de ce mode de production, quelques limites se dégagèrent progressivement de ce système. En effet Taylor et Smith avant lui ont donné aux dirigeants de l’entreprise des moyens pour d’une part : faire plus de travail pour un moindre Coût et avec moins d’employés et d’autre part déposséder le travailleur des éléments qui donnent un sens à son travail ( l’organisation par équipe le choix de l’outil et des modalités d’exécution du travail le contrôle de processus de travail. 1- la déposssesion du savoir-faire de l’ouvrier : L’OST a privé le travaileur des élément qui donnent un sens à son travail c’est à dire l’organisation par équipe le choix de l’outil et des modalités d’exécution du travail le contrôle de processus de travail. Cette dépossession s’est faite au profit de la direction ou plus exactement au profit d’une nouvelle catégorie d’employés supérieurs ( appelée pas le suite technostructure). L’essentiel du savoir-faire de l’employé traditionnel est ainsi transféré au bureau des méthodes, qui le renvoie ensuite à l’ouvrier sous formes d’ordres de travail décrivant chaque opération( fiche de poste, gammes opératoire) 2- le contrôle abusif de l’ouvrier : c’est un nouveau moyen de contrôle que possèdent les managers. En effet l’undividualisation, la séparation et la décomposition des tâches ainsi que la définition précise de leur contenu, permetent un contrôle systématique et permanent du travail effectué. Le contremaitr occupe une place de choix dance ce système, souvent considérée comme excessive. 3- la démotivation au travail: le taylorisme crée pour l’ouvrier des tâches répétitives,