Td grh
Exercice 1 :
• Responsable développement RH : Mise en place projet, le suivie des projets.
• Responsable formation : Il s’occupe de tout ce qui formation, évaluation de cette formation.
• Contrôleur de gestion social : gestion du travail, gestion de conflit.
• Responsable compensation bénéfique: Rémunération promotion.
Décentraliser : dégager les pouvoirs à une personne dans l’entreprise.
Ce qui influence l’activité RH :
− La fiscalité
− Les budgets d’entreprise
− Le chômage
− Le dirigeant d’entreprise
− L’inflation (parce que ça touche le budget de l’entreprise donc impact sur la RH)
− Changement démographique (vieillissement de la population)
− La structure de l’entreprise (politique de formation, taille de l’entreprise)
− Le style de leadership (formation des salariés)
Exercice 2 :
Questions Réponses
Activités principales et secondaires d’un DRH. − Management des ressources humaines
− Donner les pouvoirs, les objectifs, recrutement, formation, et évaluation et contrôle
− Pole stratégique des RH
− Politique des RH
− Gestion prévisionnel
− Veille stratégique en vers les concurrents
− Communication interne et externe
− Gestion des « hauts-potentiels »
Avec qui le DRH est-il en relation ?
Nature de ces relations ?
Les attentes de la direction ? Le DRH est en relation constante avec le directeur de l’entreprise, avec les différents directeurs => relation fonctionnelle.
Compétences et qualités ? − Organisation
− Autoritaire
− Diplomatie
− Disponible
− Gestion du stress
− Forte personnalité
Compétence : droit, psychologie, économie, langue, connaissances des NTIC.
Formations et parcours professionnels pour être DRH Ecole de commerces, master 2 professionnels, Science po, L2 master éco-droit. 7ans d’expériences (RH, directeur personnel).
Exercice : l’évaluation des résultats
Problème de la grille :
1. Pas de partie Relation client
2. Pas de parie Implantations et