Devoir Maison de Management

1. Caractériser l'organisation Le Teich (type d'organisation, finalités, taille).
L'organisation Le Teich est une organisation publique, c'est une collectivité territoriale (Type d'organisation). Ses finalités sont les suivantes, la production de services publics, la gestion de domaines publiques, et la satisfaction des intérêt des habitants du Teich. Cette organisation est une Très Grande Entreprise car elle possède 3000 employés.

2. Identifier le problème de management qui s'est posé en 2007 et présenter les deux choix possibles et leurs enjeux.

Le problème survenu en 2007 est le déclin de l'économie car plusieurs entreprises ont fermés. Les deux choix qui se présentent aux dirigeants de Teich sont : * Soit confier le Teich à des promoteurs immobiliers ce qui implique que le parc sera vendu et la protection naturelle ne sera plus assurée. De plus un fort risque d'urbanisation peut se joindre à cette solution. * Soit préserver le patrimoine naturel de la commune en relançant l'économie du parc grâce au tourisme et aux clients.

3. Rappeler et expliquer les différentes étapes du processus de décision.

Les différentes étapes du processus de décision sont les suivantes,
La prise de conscience (ce rendre compte qu'il y a un problème)
Identification du problème (chercher d'où il vient et pourquoi ?)
La recherche des solutions et des choix (pour supprimer le problème)
La communication vis-à-vis du personnel (employés)
La mise en œuvre (application des solutions et des choix)
Le contrôle des résultats (vérification de l'efficacité des solutions)

4. Trouver et caractériser la décision prise par le Teich.

La décision prise par le Teich est celle de préserver le patrimoine culturel de la commune, c'est une décision stratégique car elle est unique, elle a été prise par des cadres supérieurs et ellea duré plus de cinq ans.

5. Analyser les conséquences des décisions prises sur les différentes