TD RH « Le plafond de verre »

1-
Les salariés semblent de manière générale satisfaits, pour la majorité d’entre eux leur état d’esprit est positif, les employés prennent plaisir à venir travailler dans cette entreprise.de plus La rémunération et les conditions de travail sont supérieurs aux normes du secteur.
Les femmes sont aussi bien représentées dans les effectifs que les hommes à postes similaires dans plusieurs services de l’entreprise. Passé à un certain niveau de la hiérarchie, les femmes sont moins bien représentés, des différences naissent, une forme de discrimination apparait. Les femmes se sentent mises à part et mal representées dans le domaine managérial.

2- Les dirigeants cherchent à faire évoluer les salariés les plus aptes à travailler efficacement aux nouveaux postes. Le processus d’évolution parait normal il n’y a aucune contradiction aux candidatures stipulé dans ce texte. En règles général les femmes postule moins aux postes managériale (cf : question 3).
« Cependant vous n’êtes pas en mesure d’identifier un cas où il est évident qu’une femme n’aurait pas été promue à un poste de cadre supérieur à cause de manigances quelconques. »

3- Pour commencer , les femmes ont généralement de meilleurs résultats dans leur travail au poste de supervision et aux échelons inférieurs.
Cependant en raison de leur rôle matriarcal, les femmes sont moins disponibles pour travailler en dehors des heures fixes, et elles disposent de contraintes familiales plus conséquentes, elles ont donc plus de congés, ce qui génère de l’inquiétude de la part des autres salariés et plus particulièrement des hommes.
On peut donc considérer une certaine forme de discrimination envers les femmes qui veulent évoluer dans cette entreprise puisque les hommes sont réticents à travailler avec elles. D’apres ces critères, les dirigeants ont plus de mal à faire confiance à une femme, ce qui génère des freins dans les décisions de promotion.

D’autre part, aux