Lab.RII

UNIVE RSITÉ DU L ITTORAL CÔTE D’O PALE Laboratoire de Recherche sur l’Industrie et l’Innovation

CAHIERS DU LAB.RII
– DOCUMENTS DE TRAVAIL –

N°198

Octobre 2008

LE TEAM BUILDING ET LA COHESION DES EQUIPES

Joël MOULHADE

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LE TEAM BUILDING ET LA COHESION DES EQUIPES TEAM BUILDING AND COHESION

Joël MOULHADE

Résumé : Développer la cohésion d’une équipe, améliorer les relations entre les membres qui la composent, la rendre plus performante et plus motivée font partie des thèmes qui préoccupent souvent les dirigeants d'entreprise, d'administration ou d'association. Quel manager n’a pas rêvé d’améliorer la performance et le dynamisme de son équipe? C’est dans ce cadre que le team building prend toute sa signification, son intérêt, sa valeur, sa spécificité. Abstract: Developing the cohesion of a team, ameliorating the relationships between its members, making it more successful and more motivated represent a part of the main themes that often preoccupy the leaders of companies, administrations or associations. Is there any manager who did not dream of ameliorating the performance and the dynamism of his team? It is in this same framework that the team building takes all its meaning, its interest, its value, its specificity.

© Laboratoire de Recherche sur l’Industrie et l’Innovation Université du Littoral Côte d’Opale, octobre 2008

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LE TEAM BUILDING ET LA COHESION DES EQUIPES TEAM BUILDING AND COHESION

Joël MOULHADE

TABLE DES MATIERES

INTRODUCTION 1. LA RELATION ENTRE LE TEAM BUILDING ET LA NOTION DE COACHING 2. LA RELATION ENTRE LE TEAM BUILDING ET L’ORGANISATION ET DEVELOPPEMENT (OD) 3. LE TEAM BUILDING 4. LES DIFFERENTES ETAPES DE LA CONSTRUCTION D’UNE EQUIPE 5. LES ATTITUDES DE L’EQUIPE FACE AU CHANGEMENT 6. LES CINQ STYLES DE MANAGER LES PLUS SIGNIFICATIFS 7. LA CARTE DE COHERENCE 8. TESTER VOTRE STYLE DE MANAGER BIBLIOGRAPHIE

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INTRODUCTION Dans le domaine de la santé,