Teisseire

Pages: 3 (731 mots) Publié le: 24 mars 2012
Cas Teisseire


Première Partie : Analyse de la situation de Teisseire jusqu’en 2000

1)
Le métier de la société Teisseire est la fabrication et commercialisation de sirop puis avecl’évolution, la fabrication et commercialisation de Boissons Rafraîchissante sans alcool.
Les domaine d’activité de Teisseire est : DAS de Teisseire

|Produits/marchés |sirop|Jus de fruit |
|France |X |X |
|Europe du nord |X|X |
|Europe de l’est |X |X |

2)
La stratégie d’activité peutêtre différente d’une activité a une autre (pour les sirop et les jus de fruit).

• Sur DAS sirop
Large, Offre différente, Forte notoriété bonne image de marque avec une bonne communication. Lastratégie adaptée par Teisseire est une stratégie de différentiation.

• Sur le DAS jus de fruit :
Etroite car il vise que des sous segment petit déjeuner, par contre une offre toujoursdifférente donc stratégie de focalisation par différentiation.

Il y a donc un lien entre les deux critères « la différentiation » essayer de faire jouer les synergie entre les DAS dans différentsdomaines.

| |sirop |Jus de fruit |
| |Large, avec offredifférente |Offre différente |
|Large | ||
|etroite | |Etroite, car vise que le petite déjeuner donc sous |
| |...
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