SECTEUR DE TÉLÉCOMMUNICATIONS
Etat d‟Avancement

PLAN
Secteur des Télécommunications
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Historique Analyse P.E.S.T.E.L. Potentialités du Maroc dans le secteur Acteurs Les cinq Forces de PORTER Analyse de l‟Offre et de la Demande par D.A.S Synthèse

L’entreprise : Maroc Telecom
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Présentation de l‟entreprise  Mission  Vision  But Diagnostic externe  Domaines d‟activité stratégiques  Diagnostic des facteurs clés de succès Diagnostic interne  Ratios  Chaîne de valeur  Mix Marketing  Cœur de compétences  Profil de capacité concurrentielle Elaboration des Stratégies  Matrice SWOT  Matrice McKinsey  IE Matrice  Matrice des Grandes Stratégies  Matrice BCG Synthèse

Bibliographie et Webographie Annexe : Questionnaire

SECTEUR DES TÉLECOMMUNCATIONS
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Historique Analyse P.E.S.T.E.L.

Potentialités du Maroc dans le secteur
Acteurs Les cinq Forces de PORTER Offre et Demande par D.A.S

Synthèse

HISTORIQUE:

HISTORIQUE:

HISTORIQUE:

ANALYSE PESTEL
Environnement Politique  Environnement Economique  Environnement Social  Environnement Technologique  Environnement Ecologique  Environnement Légal
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ENVIRONNEMENT POLITIQUE :

L‟engagement politique du Maroc quant aux accords de libre-échange

Une politique d‟amélioration de la situation sociale

ENVIRONNEMENT ECONOMIQUE :
Le chiffre d'affaires est passé de 8,5 milliards de dirhams en 1999 à 30 milliards en 2007, l'équivalent de plus de 7 pour cent du produit intérieur brut (PIB),
En effet le taux de pénétration de la téléphonie mobile au Royaume est actuellement de l'ordre de 85,8 pc, soit une augmentation de 7 pc par rapport à 2009

L‟adoption du plan “Maroc Numeric 2013″

ENVIRONNEMENT SOCIAL :
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La croissance démographique au Maroc a enregistré une baisse rapide entre 19982008. Le nombre de naissances par heure a diminué de 30%entre 1998 et 2008 Les ménages marocains ont en moyenne deux enfants de moins