Tentative d'audit organisationnel de renault 2012

Pages: 3 (562 mots) Publié le: 24 mai 2013
I. PRESENTATION DE L’ENTREPRISE RENAULT
Constructeur automobile depuis 1898, le groupe Renault conçoit, fabrique et commercialise des véhicules sous trois marques : Renault, Dacia et Renault SamsungMotors (RSM).
Présent dans 118 pays avec 38 sites industriels et 13 300 points de vente, Renault offre une large gamme de véhicules innovants, sûrs et plus respectueux de l'environnement. Sa filialede crédit, RCI Banque, finance les véhicules pour les clients et les concessionnaires des marques de l'alliance Renault-Nissan.
Les activités du Groupe sont réparties en deux secteurs opérationnels,sur plus de 120 pays :
- l’Automobile ;
- le Financement des ventes.
Sa structure simplifiée est la suivante :






Quelques chiffres clés au 31/12/2012:



II. ANALYSE DEL’ENVIRONNEMENT DE RENAULT
Pour analyser l’environnement dans lequel RENAULT exerce ses activités, nous avons décidé de faire son institutiogramme, afin d’avoir vue synthétique de l’ensemble des partiesprenantes qui ont un intérêt dans ses activités et l’influencent certainement. Et faire une analyse de interne et externe de cet environnement par le modèle SWOT (Strength Weakeness Opportunities andThreat).
1) INSTITIONGRAMME


A. Parrains
La liste des Parrains est la suivante :
 Les actionnaires :
- L’Etat français qui détient 15,01% du capital ;
- Nissan (15%) ;
- Daimler AG (3,10%) ;
-Les salariés (2,97%).
 Les autorités publiques de chacune des régions où le groupe est présent.
 Les entités d’observation d’analyse de la vie politique et économique :
o l’IFRI (Institutfrançais des relations internationales),
o le WEF (World Economic Forum),
o la Fabrique de l’Industrie,
o la Fondation Robert Schuman,
o TERRA NOVA,
o EUROPA NOVA,
o l’ORSE (Observatoire sur laresponsabilité sociale des entreprises).

B. Partenaires
RENAULT a comme partenaires :
 Les fournisseurs ;
 Les Organismes dont l’activité est au cœur du métier de constructeur :
- Le CCFA...
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