GESTION DES RESSOURCES HUMAINES

Trouvez-vous utile de mettre en place des technique de sélection ?Est-il nécessaire d’y être formé ?

Le rêve de tous les employeurs est de parvenir à recruter le candidat idéal pour le poste qu’il souhaite pourvoir .La personne qui serai capable de s’intégrer à l’entreprise et qui développerai rapidement un sentiment d’appartenance à son égard .Celle qui serai adopter la politique de la société et répondre à ses besoin .Elle posséderai bien évidement toutes les qualités requises pour le bon et serai capable d’évoluer au sein et en même temps que l’entreprise. Cependant, lors du recrutement, il n’est pas évident pour un employeur de faire le bon choix parmi tous les postulants. La phase de sélection est alors déterminante.
Afin de l’aider dans cette démarche plusieurs techniques de sélection peuvent être engagées par le recruteur. L’employeur aura également la responsabilité d’analyser les résultats de ses techniques dans le but de pouvoir choisir le candidat qui répondra le mieux aux besoins du poste à pouvoir. Cette décision sera alors très importante puisqu’elle entrainera des répercussions (négatives ou positives) sur l’entreprise. Mais est-ce vraiment utile de mettre en place des techniques de sélection et les recruteurs doivent-ils être formés à celle-ci ?
Les différentes techniques seront tout d’abord abordées puis nous traiterons l’importance de la formation pour le recruteur à ces différentes techniques. I. Les différentes techniques de sélection
Apres avoir défini son besoin, rédiger et publier son offre d’emploi, décrivant le poste à pourvoir et le profil recherché, l’entreprise devra alors commencer à étudier les candidatures reçues. Elles seront alors soumises à différentes étapes éliminatoires qui constituent le processus de sélection : la pré-sélection, l’entretien individuel et les tests de sélection. 1. La pré-sélection
La pré-sélection est une analyse des candidatures qui a pour but d’avoir