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Pages: 24 (5847 mots) Publié le: 12 janvier 2014
D O C U M E N T D E T R AVA I L

LES FORMES D'ORGANISATION
DU TRAVAIL DANS LES PAYS
DE L'UNION EUROPÉENNE
EDWARD LORENZ
ANTOINE VALEYRE

N° 32
juin 2004

«LE DESCARTES I»
29, PROMENADE MICHEL SIMON
93166 NOISY-LE-GRAND CEDEX
TÉL. 01 45 92 68 00 FAX 01 49 31 02 44
MÉL. cee@cee.enpc.fr
http://www.cee-recherche.fr

Les formes d’organisation du travail
dans les pays de l’Unioneuropéenne
E DWARD L ORENZ
edward.lorenz@cnrs.idefi.fr
Université de Nice Sophia-Antipolis/Centre d’études de l’emploi

A NTOINE V ALEYRE
va leyre@ mail.enpc .fr
Centre d’études de l’emploi

DOCUMENT DE TRAVAIL
N° 32
juin 2004

Les auteurs tiennent à remercier la Dares (ministère de l’Emploi, de Travail et de la
Cohésion sociale) pour son financement de la recherche et la Fondationeuropéenne pour
l’amélioration des conditions de vie et de travail pour son autorisation d’utiliser les
données de la troisième enquête européenne sur les conditions de travail.

ISSN 1629-7997
ISBN 2-11-088631-5

Les formes d’organisation du travail dans les pays de l’Union européenne
Edward Lorenz
Antoine Valeyre

Résumé
Reposant sur les résultats de la troisième enquête européenne surles conditions de travail,
menée en 2000 dans les quinze États membres de l’Union européenne, ce document offre une
des premières comparaisons systématiques de l’adoption de nouvelles formes d’organisation
au niveau européen. Il comporte quatre parties. La première décrit les variables utilisées pour
caractériser l’organisation du travail dans les quinze pays membres de l’Union européenne etprésente les résultats de l’analyse factorielle et de la classification hiérarchique utilisés pour
construire une typologie des formes d’organisation du travail en quatre classes : « apprenantes », en lean production, tayloriennes et de structure simple. La seconde partie examine
comment les différentes formes d’organisation du travail varient selon le secteur d’activité, la
taille desétablissements, la catégorie professionnelle et certaines caractéristiques démographiques de la population étudiée. La troisième section utilise des analyses de régression
logistique pour évaluer l’importance des effets nationaux dans l’adoption des différentes
formes d’organisation du travail. Les résultats montrent des disparités nationales importantes
dans l’adoption des formes d’organisation àforte activité d’apprentissage et de résolution de
problèmes. La quatrième partie s’intéresse à la question des complémentarités des politiques
de gestion des ressources humaines en étudiant les relations entre formes d’organisation du
travail et modes de rémunération, de formation continue et de représentation du personnel.
Enfin, la conclusion s’interroge sur les enjeux de politiques publiquesqui découlent de la
pluralité des nouvelles formes d’organisation du travail dans les quinze pays de l’Union.

Mots-clefs : Organisation du travail, organisations « apprenantes », Union européenne.

Forms of Work Organisation in the Countries of the European Union

Abstract
Drawing on the results of the third European Survey on Working Conditions undertaken in
the fifteen members nationsof the European Union in 2000, this paper offers one of the first
systematic comparisons of the adoption of new organisation forms across Europe. The paper
is divided into four sections. The first one describes the variables used to characterise work
organisation in the fifteen countries of the European Union and presents the results of the
factor analysis and hierarchical clustering used toconstruct a four-way typology of
organisational forms, labelled the ‘learning’, ‘lean’, ‘taylorist’, and ‘simple structure’ forms.
The second section examines how the relative importance of the different organisational
forms varies according to sector, establishment size, occupational category, and certain
demographic characteristics of the survey population. The third section makes use of...
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