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Ce rapport est fourni à titre indicatif et doit être adapté à chaque situation particulière
Mesdames, Messieurs,
Conformément à notre lettre de mission du …………………… , nous venons par la présente vous rendre compte de nos diligences et vous présenter notre rapport / compte rendu sur la faisabilité de l’opération de transmission que vous envisagez.
Après avoir brièvement rappelé les modalités de la cession prévue nous vous apporterons nos recommandations, afin de minimiser les obstacles susceptibles de remettre en cause l’opération et d’optimiser la cession.
Nos conclusions sont basées sur les différents entretiens que nous avons pu avoir avec …………………………, ainsi que sur les documents mis à notre disposition dont la liste est jointe en annexe (joindre cette liste). Les informations reçues ont été fournies sous la responsabilité du chef d’entreprise.
Certains domaines devront faire l’objet d’analyses plus spécifiques menées par d’autres professionnels (avocats/partie juridique, …).
1 – Opération envisagée
Identité de l’entreprise à céder et rappel des grandes lignes de l’opération.
2 – Diligences mises en œuvre
Descriptif des interventions réalisées : analyse des documents, visites dans les locaux, entretiens etc.
3 – Analyse de l’entreprise
Contexte général économique
Marché en expansion ou en crise, état de la concurrence, secteur d’activité et réglementation particulière, positionnement par rapport aux statistiques sectorielles…
Eléments favorables
Zones de risques
Contexte financier et comptable
Chiffres clés, organisation comptable, situation de trésorerie…
Eléments favorables
Zones de risques
Ressources humaines
Effectifs, ancienneté, répartition des compétences, représentation du personnel, type de management, contrats de travail …
Eléments favorables
Zones de risques
Contexte juridique et fiscal
Répartition du capital, régimes de faveur éventuels,