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Travail de synthèse | Approche Systémique | | • Les points forts et les points faibles de l’application de l’approche systémique sur le management des organisations | | | 05/04/2013 | |

| Les hommes ont perpétuellement essayé de trouver des explications aux systèmes complexes qui existaient et qui existent toujours dans le monde en utilisant la philosophie et la science positive mais avec la prise de conscience de la complexité qui ne cesse de s’accroitre, ces méthodes se sont avérées insuffisantes. Avec le phénomène de mondialisation et le développement technologique et humain, cette complexité s’est accentuée conduisant ainsi à la nécessité d'une nouvelle approche nommée "approche systémique».

* Qu’est ce qu’on entend alors par l’approche systémique ? * Qu’est ce qui a donné naissance à cette approche et quels sont ses fondement de base ? * Quels sont les points forts et les points faibles de l’application de cette approche sur le management des organisations ?

L’approche systémique fut définie par l'AFSCET comme étant "une nouvelle discipline qui regroupe les démarches théoriques, pratiques et méthodologiques, relatives à l'études de ce qui est reconnu comme trop complexe pour pouvoir être abordé de façon réductionniste, et qui pose des problèmes de frontières, de relations internes et externes, de structure de lois ou de propriétés émergentes, caractérisant le système comme tel ,ou des problèmes de mode d'observation, de représentation, de modélisation ou de simulation d'une totalité complexe». La systémique peut être présentée de façon logique sous forme de deux parties: un savoir et des concepts, ou une méthode et des apprentissages.

Dans la partie savoir, la systémique se base sur 4 concepts . En premier lieu, on va parler de la complexité, elle renvoie à l’incapacité que l'on a de décrire tout le système et de déduire son comportement à partir de la connaissance des comportements