THEORIE DES ORGANISATIONS L2S3

Pages: 34 (8296 mots) Publié le: 2 novembre 2015
THEORIE DES ORGANISATIONS
Introduction : voir feuille
“ START ” Les apports de l’économie à la théorie des organisations
1. L’org dans la théorie économiq traditionnelle
Adam Smith :
ₓ « La théorie des Sentiments Moraux » 1759
ₓ « Recherche sur la nature des causes de la richesse des nations » 1776
Interprétations abusives ? L’organisation n’existe que parce qu’elle produit des B et des S, sonéchec et sa survie ne
dépendent que de l’environnement économique où elle se trouve plongée.
« La théorie des Sentiments Moraux »
Chacun cherche son intérêt direct et personnel

L’homme est naturellement destiné à vivre en
société.

Tout pour nous et rien pour les autres, semble à tout
âge du monde, avoir été la vile maxime des maîtres
de l’humanité.

L’homme a un amour naturel de la société, l’étatordonnée et florissante de la société lui est agréable
et se délecte à la contempler.
Ex ci dessous

è

Ex : maintenant, toujours, visite château de Versailles. Qui a été construit pour un homme, un roi, Louis XIV –
Formalisation 1ère d’un intérêt individuel

Paradoxe ? La recherche d’intérêt personnel doit être considérée comme cadrée par les conditions d’existence de la
société. (nos actionsdépendent du regard de al société, des autres. Jugement moral dans la vie communautaire)
Sens du terme société :
è La justice – Jugement moral & vie communautaire – bienveillance
è La prudence
è Contrebalancement, souci de son propre bien
_ Jugements éthiques et moraux - Rôle public ?? - Intérêt personnel
è Individu
è Sentiments et actions de solidarité et empathie (fellow – felling)
èApprobation désapprobation, confrontation face à la société
Société est un miroir = conscience de soi
Jugement éthiques et moraux
_ Interprétation impartiale
= objectivité de l’esprit critique
« rien ne vous plait plus que d’observez chez les autres un sentiment de solidarité (fellow-feeling) avec toutes les
émotions en notre propre sein et rien ne choque plus que la surveillance du contraire ».
Lesnations ont 3 rôles, garant de fournir des infrastructures permettant les échanges (facilité sur le marché…), garant de
la sécurité de la nation, garant de la justice et l’équité sociale (tout le monde sous les même lois, plus sécurité interne)

La théorie néo-classique
è Fonctionnement de l’organisation s'explique
par l'état du Mché
è Régularisation par des contrats individuels

è Organisation =unité technique coût minimum
des facterus de production
è Fixation du prix des produits en fct du mché =

entre acheteurs et vendeurs
è Mécanisme de la société explique les rapports
sociaux et détermine la vie et la mort des
organisations

atteindre profits max
è Entrepreneur = prend les décisions et perçoit
les profits
& Salariés = facteurs de prod

L'organisation est donc transparente et sanseffet. Elle n'a pas vocation à influencer le mch, c'est le mché qui crée
l'organisation. Mais ce n'est plus le cas maintenant, actuellement des organisation influencent bcp le mché, comme les
banques.

23/09/2011
I. L'école classique de l'organisation
Taylor -> OST = Organisation Scientifique du Travail
1) F.W.Taylor : le Taylorisme & le travail manuel
"L'étude de toutes les connaissancestraditionnelles, leur enregistrement, leur classement & la transformation de ces
connaissances en lois scientifique. La sélection scientifique des ouvriers et le perfectionnement de leurs qualités &
connaissances. La mise en application de la science du travail par des ouvriers scientifiques entrainés. La répartition
presque égale au travail exécuté dans l'entreprise entre les ouvriers et les membres dela direction."
F.W.Taylor - les principes de la direction scientifique
Dans une org sur un groupe il faut qlq'un qui soit chef. Principe de parcimonie universelle : cherche à en faire le +
possible, avec le - d'énergie possible.
"Dans son essence le système de direction scientifique implique une révolution complète de l'état d'esprit des ouvriers,
une évolution complète en ce qui cincerne la...
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