These
Description du projet de thèse
Contexte, intérêt du sujet, verrous scientifiques, technologiques… L’entrepreneuriat basé l’innovation technologique représente aujourd’hui un enjeu économique et social majeur au sein de notre pays. Seulement lors de la phase incubatoire, même aidé par une structure d’accompagnement, le porteur de projet est confronté à différents aspects de son projet qu’il doit maitriser en sus de son innovation technologique: La conception de la nouvelle organisation (protection juridique du projet, stratégie d’entreprise, management des coûts), La maîtrise de son environnement (économie d’entreprise, techniques financières, fiscalité locale), Le management et la gestion du projet, la gestion de l’innovation, la gestion du risque…
Toute la difficulté pour lui, réside dans la capacité à intégrer un grand nombre d’informations variées. Fayolle (2002), à partir des analyses du champ de l’entrepreneuriat réalisées par des spécialistes des sciences du comportement ou des sciences de gestion (Filion 1997), synthétise trois approches principales : Le regard des économistes (fonction et activités de l’entrepreneur, importance dans le développement économique, prise de risque), Les approches centrées sur les individus (production de connaissances sur les caractéristiques psychologiques des entrepreneurs), Les approches centrées sur les processus: « The entrepreneurial process involves all the functions, activities and actions associated with the perceiving of opportunities and the creations of organisations to pursue them » (Bygrave et Hofer, 1991). La thèse que nous proposons s’inscrit dans cette dernière. Gartner décrit un modèle en quatre dimensions (Gartner 1985): Environnement, Individual(s), Process, Organisation. A l’instar de Fayolle, nous pensons que « l’opportunité entrepreneuriale se construit au cours du processus de création de l’activité et non pas quelle est le point de départ » (Fayolle