Théorie des parties prenantes

895 mots 4 pages

Théorie des parties prenantes

Contexte de la théorie

L’apport de Berle et Means (1932)

L’approche Stakeholder prend ses racines dans le travail de Berle et Means (1932), qui constatent le développement d’une pression sociale s’exerçant sur les dirigeants pour qu’ils reconnaissent leur responsabilité auprès de tous ceux dont le bien-être peut être affecté par les décisions de l’entreprise.
Décrivant l’évolution probable du concept d’entreprise, ils indiquent que « le contrôle des grandes entreprises devrait conduire à une technocratie neutre équilibrant les intérêts des différents groupes de la communauté » (Berle et Means, 1932, p. 312).

L’apport de la théorie : Freeman (1984)

La notion de parties prenantes (ou « stakeholders » ) a été développée par les travaux de R. Edward Freeman ( Strategic management : a stakeholder approach -1984).
Dans la TPP, l'entreprise est une "constellation" d'intérêts coopératifs ou concurrents. Les partenaires de la firme ne sont pas seulement les actionnaires-propriétaires, les porteurs de parts ou « shareholders », mais aussi tous les agents internes (salariés) ou externes économiques (clients fournisseurs) ou sociétaux (État, société civile, etc.) qui sont intéressés directement ou indirectement aux conséquences de l'activité de l'entreprise, notamment sur les biens publics environnementaux.
L'ensemble de ces partenaires, internes ou externes, directes ou indirects représente les « stakeholders ». Selon Donaldson et Preston (1995), les stakeholders sont définis par leur intérêt légitime dans l'organisation. Ceci implique selon eux que :  Les parties prenantes sont des groupes et des personnes ayant des intérêts légitimes. Ils sont connus et identifiés ;
 Les intérêts de tous les groupes de parties prenantes ont une valeur intrinsèque.
Schéma

Ainsi, elle s’intéresse essentiellement : A la nature des relations organisation-stakeholders en terme de processus et de

en relation

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Il doit être réalisé en essayant de satisfaire les différentes parties en présence de l’entreprise (interne, externe (clients, fournisseurs, actionnaires, financiers). Stakeholfers : salariés, clients, fournisseurs Shareholders : actionnaire Le dirigeant détient le pouvoir, toutes les décisions doivent suivre une ligne hiérarchique. ~ Le Management Opérationnelle (participatif) : les décisions sont prises au niveau du personnel d’encadrement et consiste à la mise en application des décisions du management stratégique. Il….

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La déductibilité des aides intergroupe
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notamment une garantie sans aucune rémunération pour ce service ou elle peut encore fournir a sa filiale de argent frais en lui consentant des avances : admis qu’elle soit a un taux différent de celui du marché. Toutefois, en mat de fiscalité des entreprise, toute diminution de passif entraine une augmentation de actif net et donc la réalisation d’1 profit imposable. Comme un particulier, l’entreprise s’enrichit lorsque elle bénéficie d’1 remise de dette ou abandon de créance. Coté bénéficiaires, le montant de abandon de créance constitue dans tous les cas un supplément de bénéfices imposable au taux normal.….

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¾ La Gouvernance d’Entreprise recouvre donc l’ensemble des mécanismes externes (marché des biens et services, marché financier, marché des dirigeants, lois et règlements) et internes (Conseil d’Administration) qui visent à sécuriser l’apport des actionnaires, mais aussi l’ensemble des transactions qui sont effectuées entre l’entreprise et les “stakeholders” (dirigeants, salariés, clients, fournisseurs, environnement sociétal, …). I- L’environnement de la GE au Maroc….

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Cas gdf suez
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ANALYSE DE LA SITUATION DE L’ENTREPRISE Une partie prenante est un individu ou groupe d’individus qui peuvent influencer ou être affectés, directement ou indirectement, par les décisions prises dans une entreprise. On distingue les parties prenantes internes (dirigeants, salariés, actionnaires, syndicats) et les parties prenantes externes (fournisseurs, clients, associations, Etat…). Dans le cas de l’entreprise GDF SUEZ, plusieurs parties prenantes sont mentionnées : * L’Etat, qui jusqu’en 2004 restera l’actionnaire principal de l’entreprise publique GDF avant sa privatisation.….

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B. Les parties prenantes externes L’entreprise est en relation directe ou indirecte avec des acteurs économiques qui lui sont extérieurs, puisqu’ils se situent dans son environnement. Chacun de ces acteurs peut influencer la réalisation des objectifs de l’entreprise ou être influencé par elle. On peut citer : – les clients, dont les attentes concernent en particulier le prix, la qualité, la sécurité des biens et services et les délais ; – les fournisseurs, avec leurs objectifs, notamment en termes de prix, de volume de ventes et de solvabilité de l’entreprise ; – les banques, qui assurent le financement de l’activité de l’entreprise et attendent d’elle le remboursement des sommes empruntées ainsi que le paiement d’intérêts ; –….

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Etude d'opportunité d'opportunité
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Par conséquent, le gestionnaire du projet aura un rôle de collaboration et de communication en organisant des séances des informations dans le but d’obtenir de l’acceptabilité sociale et de stimuler leur sentiment d’appartenance. En somme, d’après l’analyse des parties prenantes, tous ces groupes ont un impact non négligeable sur la réalisation et la réussite du projet. Une bonne gestion des parties prenantes principales n’est qu’efficace pour le projet. 2.a.1.….

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Problème de droit : L’établissement d’un contrat relatif à des obligations d’une valeur supérieure à 1500€ est-il soumis au régime de la preuve écrite (ou littérale) alors même que les parties entretiennent de bonnes relations ? Solution :….

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Si ces formes particulières d’emploi ne représentent encore qu’une part minoritaire de l’emploi total (15 % de l’emploi salarié privé en 2002), elles sont devenues pour beaucoup un passage obligé pour l’entrée dans la vie active. En 2002, parmi les personnes entrées depuis moins de cinq ans dans la vie active, une sur trois est employée avec un contrat temporaire. Les évolutions sur les vingt dernières années de quelques indicateurs simples suggèrent que les conditions de l’insertion des jeunes se sont dégradées entre le début des années 1980 et la ﬁn des années 1990. Une plus grande ﬂexibilité n’a pas permis de limiter la progression du chômage des jeunes.….

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L’efficience du service public dans le domaine du développement durable peut elle se retrouver en France dans la réalisation de partenariats public-privé ? Ce rapport a été suivi par Mr Marc Bradford. Il peut être utilisé par l’Institut Supérieur de Commerce de Paris pour évaluation et pour un usage interne.….

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